2）第一，項目基本情況介紹。包括部門分工情況，工程執(zhí)行措施、設(shè)備分布情況、工程的工期、資金的預(yù)算等方面內(nèi)容。主要是從組織管理和制度層面進(jìn)行總結(jié)。第二，具體工作程序執(zhí)行情況。從項目準(zhǔn)備階段、開工階段、施工過程、竣工階段、投入使用階段等幾個部分內(nèi)容展開。主要是從措施的落實上進(jìn)行總結(jié)。第三，工程主要成績與基本經(jīng)驗。成績當(dāng)中要包含民眾的反饋信息，對民眾的反饋信息進(jìn)行歸類，對實施的效果進(jìn)行總結(jié)。并針對該工程的成績進(jìn)行總結(jié)，積累先進(jìn)經(jīng)驗，精益求精，為以后開展同類工作提供借鑒。第四，工程存在問題及原因分析。針對該工程存在的問題進(jìn)行調(diào)整、完善、規(guī)范、落實，防止以后的工作出現(xiàn)同類問題，同時，在也要注意到民眾使用該工程設(shè)備過程中所反映的問題和出現(xiàn)的不滿進(jìn)行總結(jié)，找到問題所在，為以后的工作提供教訓(xùn)總結(jié)。第五，進(jìn)一步加強(qiáng)便民工程質(zhì)量的建議。主要是后期的工作設(shè)想和規(guī)劃。