通過上面這道題可以發(fā)現(xiàn),如果在工作中出現(xiàn)問題,我們首先需要做的是心態(tài)調(diào)整,然后找出問題出現(xiàn)的原因,并且根據(jù)原因,提出相應(yīng)對策,最后緊扣自己的職位和身份,做一下表態(tài)。
依照上述的答題思路,我們再來看下面的例2:
例2:單位計(jì)劃召開一個(gè)全國性的會議,你負(fù)責(zé)做預(yù)算,預(yù)算沒有被財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)讓你去溝通,想辦法使經(jīng)費(fèi)方案通過,你應(yīng)該如何溝通?
心態(tài)調(diào)整——單位計(jì)劃召開一個(gè)全國性的會議,那么預(yù)算的通過對于會議的籌備、開展都至關(guān)重要,所有我一定會努力做好預(yù)算,爭取財(cái)務(wù)部門的批準(zhǔn)。但是如果我負(fù)責(zé)做的預(yù)算沒有被財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn),遇到這種情況,我也不能因?yàn)槭亲约鹤龅姆桨?,就認(rèn)為是財(cái)務(wù)部門的有意刁難,更不應(yīng)該倚仗有領(lǐng)導(dǎo)的指示就肆意妄為,相反我應(yīng)該保持一個(gè)平靜的心態(tài),客觀地去處理這件事情。
尋找原因——首先,我會冷靜分析自己做的預(yù)算方案沒有通過的原因,是因?yàn)椴环县?cái)務(wù)部門的制度流程,還是自己做的預(yù)算方案在某些方面不夠明晰,還是因?yàn)樽约旱墓ぷ鞣绞椒椒ㄓ袉栴}。
溝通解決——如果審視之后,發(fā)現(xiàn)確實(shí)是因?yàn)椴环县?cái)務(wù)部門的制度流程,我會和財(cái)務(wù)部門積極溝通,向他們詢問、了解財(cái)務(wù)部門具體的制度流程,并再次按照財(cái)務(wù)部門的制度流程進(jìn)行報(bào)批;如果是因?yàn)槟承┓矫娴念A(yù)算展現(xiàn)得不夠明晰,那么我會向財(cái)務(wù)部門的相關(guān)人員請教,如何使其具體化、明確化,以方便財(cái)務(wù)部門的審批;如果是因?yàn)槲夜ぷ鞯姆绞椒椒ú粚?,造成了別人對我的誤解,那么我會轉(zhuǎn)變自己的工作方式,改變別人對我的看法,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、采取適當(dāng)?shù)姆绞剑俅芜M(jìn)行溝通,爭取工作的圓滿完成。
如果再三審視之后,確實(shí)沒有找到相關(guān)的問題,我會和財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通,了解財(cái)務(wù)部門方面沒有通過的原因,認(rèn)真聽取他們的意見和建議,并把財(cái)務(wù)部門的意見和建議匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。我相信如果財(cái)務(wù)部門的意見合情合理,領(lǐng)導(dǎo)一定會指示我按照財(cái)務(wù)部門的意見進(jìn)行修改,方案也一定會通過。
總結(jié)提升——我相信通過這一系列的舉動(dòng),溝通一定會取得積極的成果,并最終使預(yù)算獲得批準(zhǔn),完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。如果通過以上的溝通,方案還是沒有通過,那么我會認(rèn)真和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行探討,深入了解財(cái)務(wù)部門沒有通過的原因,如果這些原因是合理的我會向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并在領(lǐng)導(dǎo)的指示下加以改正,如果這些原因是不那么合理的,我也會把這些原因如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請示領(lǐng)導(dǎo)該如何辦理。
?