?
地方站
您的當(dāng)前位置:華圖網(wǎng)校 > 公務(wù)員通用 > 面試輔導(dǎo) >
國考必備:公務(wù)員面試1000題詳解(143)
2012-01-17 16:28  華圖網(wǎng)校 點(diǎn)擊: 載入中...

   1、領(lǐng)導(dǎo)讓你去做一件影響你榮譽(yù)與前途的事!怎么辦?

  答:1、作為公務(wù)員,首先要明確自己是為什么而工作。公務(wù)員,就是國家的公務(wù)人員,是為國家、為人民而作貢獻(xiàn)的,如果有的人一心只想著自己,想著自己的前途和利益,無視國家和人民的利益,無視組織上的紀(jì)律和工作上的要求,那么我想他是不稱職的,也愧對(duì)公務(wù)員的稱號(hào)。我不是這種人。2、任何事都有兩面性,賽翁失馬,安知非福?有的事看起來可能是對(duì)自己的短期利益有些損失和影響,但只要自己處理得當(dāng),是會(huì)雙贏的,即使自己堅(jiān)持原則,為國家和人民,為集體受點(diǎn)損失,最終也會(huì)贏得領(lǐng)導(dǎo)的信賴,贏得同事和人民的尊重,這也是值得的。3、當(dāng)然了,作為公務(wù)員,服從雖然是天職,但也要分清領(lǐng)導(dǎo)的決策是否合法,如果領(lǐng)導(dǎo)的決策本身是錯(cuò)誤的,那么可以向領(lǐng)導(dǎo)本人個(gè)別提出,以求改進(jìn)。

  2、你們科的副科長有一天讓你寫一項(xiàng)工作計(jì)劃。當(dāng)你完成后送他審閱時(shí),他相當(dāng)不滿意,要你重寫,而你計(jì)劃中的很多想法都得到了科長的贊同。這時(shí)你該怎么辦?

  答:首先應(yīng)該明確的是,作為公務(wù)員,是國家的工作人員,公務(wù)員有明確的紀(jì)律要求和組織原則,而在一個(gè)科室,下級(jí)服從上級(jí),全體員工替科長負(fù)責(zé),這是總的原則,所以我的一切行事都要遵守這樣的原則。為此,我會(huì)這樣做:1、虛心接受副科長的批評(píng)和指正,答應(yīng)立馬根據(jù)副科長的意思進(jìn)行修正。因?yàn)橄录?jí)必須服從和服務(wù)于上級(jí)。2、但是,請(qǐng)副科長把他的修改意見以書面的形式表達(dá)出來,具體來說就是在我的計(jì)劃文書上貼領(lǐng)導(dǎo)審批簽,讓副科長在審批簽上提出修改意見。以備存檔。3、根據(jù)副科長的書面修改意見進(jìn)行認(rèn)真修改。如果上級(jí)追究,可以拿出書面修改意見進(jìn)行核對(duì)。至于正科長的意見,自己在原稿中考慮和書寫進(jìn)去。這樣也做到了替正科長負(fù)責(zé)和替直接上級(jí)負(fù)責(zé)。

  3、假如派你參加一個(gè)聯(lián)合調(diào)查組,人員是從各部門臨時(shí)抽調(diào)的,相互都不認(rèn)識(shí),并且你的年齡最小、資歷最淺,你怎么才能盡快地和他們熟悉起來?

  答:1、熟悉的目的是讓其他同事認(rèn)識(shí)我、了解我、接受我,最終目的是要和其他同事形成健康、和諧、融洽的人際關(guān)系,以此促進(jìn)工作,提高工作效率,更好地完成工作任務(wù);2、要讓其它同事熟悉我,那么我首先要給自己定位。由于我年齡小、資歷淺,因此我更應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎、低調(diào)做人,不能為了讓別人記住自己而肆意張揚(yáng),處處介紹,事事表現(xiàn);3、要多承擔(dān)一些力所能及的工作,尤其是瑣事、雜事、無人干的事要主動(dòng)做、積極做,并且要保質(zhì)保量做好,對(duì)自己擅長做的事更要做到精益求精,對(duì)不會(huì)做的事要多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、多觀察、多留心。只有多做事,多工作,才能在工作中加強(qiáng)了解,增進(jìn)友誼,同時(shí),在工作中用這種默默無聞、任勞任怨、推功攬過的良好品質(zhì)給同事留下深刻而美好的印象。

  4、新到一個(gè)科室后,副科長對(duì)你非常熱情,經(jīng)常請(qǐng)你吃飯。而你知道副科長和正科長之間有矛盾,這種情況下你如何處理?

  答:1、首先應(yīng)該明白,在工作中和生活中,由于人們的人生觀、世界觀、價(jià)值觀的不同,看待問題的視角和態(tài)度也會(huì)不同,所以會(huì)產(chǎn)生各種各樣的矛盾,哲學(xué)原理告訴我們,矛盾無處不在,無時(shí)不有。因此,碰到這種情況可能是常有的,是不可避免的。2、對(duì)待同事與同事之間的矛盾,尤其是領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,有一個(gè)總體原則就是:不參與、不介入。只能起潤滑劑和減震器的作用,不充當(dāng)火藥或炮灰。3、具體到此題中,除了在工作中的必要應(yīng)酬外,在生活中,既不要和副處長走得太近,也不要和處長太粘乎,但工作中,無論是誰布置的任務(wù),都要任勞任怨地去做、保質(zhì)保量地完成。少說話,多做事,多當(dāng)聽眾,少參與。

  5、工作一段時(shí)間后,你發(fā)現(xiàn)由于你的自以為是和高談闊論,引起了同事們的反感,工作上不愿與你配合。請(qǐng)問你將如何改變這種被動(dòng)局面?

  答:1、俗話說,解鈴還需系鈴人。要想改變這種被動(dòng)局面,首先得反省自己、查找原因、徹底糾正和改變自身那種引起同事們反感的不良習(xí)慣和工作作風(fēng)。2、冰凍三尺,非一日之寒。同事們對(duì)我的不良印象不是一天形成的,自己的一些不良習(xí)慣和工作作風(fēng)也不是一天養(yǎng)成的,因此,要想徹底扭轉(zhuǎn)和改正過來并非易事,不能心急,要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。3、一滴水可以折射太陽的光輝,一件小事足以看出一個(gè)人的思想品德,因此,要改變這種局面,得從小事做起,從瑣事做起,從別人不愿意做的事做起,不能因?yàn)樽约簩W(xué)歷高、能力強(qiáng)而自命不凡,要入鄉(xiāng)隨俗,與同事打成一片,此外,還要克服自己喜歡高談闊論的毛病,少說多干,最后還要注意保護(hù)別人的自尊,發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),工作中要推功攬過。

看過本篇的網(wǎng)友還看過

發(fā)表評(píng)論 查看所有評(píng)論

表情:
匿名

最新評(píng)論

一周資訊排行
本月資訊排行

更多>>名師講座

?
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 招聘信息 | 意見反饋 | 合作加盟 | 媒體關(guān)注 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 網(wǎng)址導(dǎo)航
Copyright©2006-2010 htexam.net Inc. All Rights Reserved
華圖網(wǎng)校 版權(quán)所有 京ICP證090387號(hào) 京公網(wǎng)安備110108002477號(hào)