6、小孫和小趙在同一單位。小孫業(yè)務(wù)能力強,但性格孤僻:小趙勤勤懇懇,但能力一般。小孫經(jīng)常瞧不起小趙,小趙對小孫也經(jīng)常抱怨。為化解他兩人矛盾,你有什么好辦法?
答:1、人與人之間由于人生觀、世界觀、價值觀的不同,看待問題的視角和觀點也會不同,因此在工作中和生活中產(chǎn)生矛盾、發(fā)生誤會也是難免的,但是,一般情況下,當事雙方都會小心加以掩飾,不會公開化,那么作為旁觀者來說,則不必予以明朗化,加以放大。2、要化解兩人的矛盾,有三種方法:一是在工作上對他們各自的工作范圍加以明確。把具有挑戰(zhàn)性,有一定難度和技巧性的工作交給小孫,把那些繁瑣、細致的事情交給小趙處理。明確各自職責,確保不因分工不清而導致扯皮。二是創(chuàng)造機會讓他們加強合作。如果說明確分工是為了減少沖突,那么加強合作則是為了讓他們在需要對方的合作與支持中換位思考,了解對方工作的重要性,從而相互尊重、相互支持。三是組織一些群體性活動,讓他們加強溝通,增進友誼,可以組織一些籃球賽、排球賽、足球賽、拔河比賽等集體性活動,讓他們在活動中加深友誼。3、如果讓我找他們談心,我會這樣說:略
7、作為一名公務(wù)員。你認為在與熟人交往中應注意些什么?
答:1、人在社會上生活,都會有自己的親戚朋友,有自己的交際圈子,所以在工作中,熟人找上門辦事,這是難免的,也是很正常的,對于一般性的工作,不必躲避,不必上綱上線,讓人覺得沒有人情味;2、在與熟人交往中要注意四個字:“熱情、有度”。“熱情”就是指在政策許可的范圍內(nèi),能給熟人方便的就應盡量給予方便。哪怕自己幫他跑腿、貼路費、貼成本,只要感情到位,都可以。“有度”是指感情再好,也不能逾越法律法規(guī)和有關(guān)政策的界限,不能拿工作中的原則性問題去徇私情。碰到原則性問題幫不了熟人時一定要做好解釋工作,我相信,真正知根知底的熟人是可以理解的。3、在與熟人交往中,平時就要給人一種小事講感情,大事講原則這么一種印象,不能平時胡亂許諾:“凡事包在我身上”。結(jié)果到關(guān)鍵時刻滿口原則,讓人覺得不真誠,不可信賴。
8、被錄用后,有一天你找匯報工作,剛走到門口就聽到一位同事和領(lǐng)導在談?wù)撃愎ぷ髦械氖д`和不足。在這種情況下,你怎么辦?
答:1、首先要明白一點,每個人都會有缺點和不足,俗話說:人無完人,金無足赤。更何況我是一名新來的同志,可能對本單位的有關(guān)規(guī)章制度、人情世故不太熟悉。有缺點和不足不要緊,更重要的是要不斷加強學習,盡量改正缺點,彌補不足,活到老、學到老;2、對于能指出自己缺點和不足的人應有一個正確的態(tài)度。唐太宗李世明還能容忍魏征一次次地當庭指出自己的過失,更何況我。能指出自己不足的人往往都沒有惡意,雖然同事不是當面指正,但那也只是方法的問題,不是主觀性質(zhì)的問題,因此要聞過則喜。3、碰到這樣的情況不要覺得難堪,進退兩難,應落落大方,若無其事,因為同事畢竟不是當我面指出,所以沒有必要去詢問、求證、甚至解釋。4、根據(jù)聽到的情況在以后的工作中有則改之,無則加勉。
9、假如領(lǐng)導派你和一個有矛盾的同志一起出差,你如何處理?在日常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。
答:在日常生活中,由于每個人的人生觀和價值觀不同,看待問題和分析問題的方法不同,所以矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差,我認為最重要的是開誠布公,加強溝通,這次出差既是一次挑戰(zhàn),更是一次改善關(guān)系,化解矛盾的機會。如果因為有矛盾,就把許多東西隱藏起來,這只會加深誤會,假如互相坦誠相見,以一種客觀,不帶個人情緒的態(tài)度看問題,你會發(fā)現(xiàn)你原先自認為十分得意的想法并不一定正確,你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面,你們原來在許多方面可以互相補充,互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度,俗話說的好:宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵,而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的?! ∥以谌A中科技大學讀研究生時,同寢室一個哥們喜歡在寢室隨地吐痰,我很不喜歡這一點,但因為都是成人,如果我直接向他說,可能效果不佳,對此我采取了以下方法:一是通過別的同學委婉地表達我對他隨地吐痰的反對態(tài)度;二是經(jīng)常拿一些有關(guān)隨地吐痰危害自己和他人健康的書籍放在寢室的桌子上,使他能夠看到;三是我自己堅持不在公共場所隨地吐痰,尤其是在寢室里要吐痰時,就專門跑到衛(wèi)生間吐,對他進行暗示。
10、領(lǐng)導讓你負責緊急處理一件事,但應配合的人不但不配合反而從中作梗,你怎么辦?
答:1、任何事都不可能一帆風順,挫折是難免的,不能因此而頹廢低迷。2、冷靜地考慮原因及應對的方法,向應配合的人說明該事的緊急性和重要性,講明完成這一任務(wù)得到你的配合是非常的關(guān)鍵,并適時說明如若不然的話將要承擔怎樣的責任。3、必要的時候可向領(lǐng)導匯報自己的情況及應對方法,以取得領(lǐng)導的支持與指點。
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