7、你的領(lǐng)導(dǎo)要你上班時(shí)間去幫他家屬拿藥，你會怎么處理?

　　答：1、領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)忙于工作，以至忽視了對家庭應(yīng)有的照顧，就連家屬生病期間都不能抽出時(shí)間親自護(hù)理，為了大家忘了小家，這種精神首先會感染我，我也會以他為榜樣，努力工作、無私奉獻(xiàn);2、領(lǐng)導(dǎo)為了黨的事業(yè)作出了無私奉獻(xiàn)，那么，我為領(lǐng)導(dǎo)做些力所能及的事情也是應(yīng)該的和正常的。3、如果他不是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，那么我還會立即向直接領(lǐng)導(dǎo)請假(找個(gè)其它理由)，迅速辦理。如果耽誤了正常工作，我會利用休息時(shí)間加班完成。

　　8、你們單位有兩位同事小孫和小趙。小孫業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，但性格孤僻：小趙勤勤懇懇，但能力一般。小孫經(jīng)常瞧不起小趙，小趙對小孫也經(jīng)常抱怨。為化解他兩人矛盾，你有什么好辦法?{追問}如果組織上派你找他們兩人共同談心，你想對他們說點(diǎn)什么?請你現(xiàn)場為我們表演一下。

　　答：1、人與人之間由于人生觀、世界觀、價(jià)值觀的不同，看待問題的視角和觀點(diǎn)也會不同，因此在工作中和生活中產(chǎn)生矛盾、發(fā)生誤會也是難免的，但是，一般情況下，當(dāng)事雙方都會小心加以掩飾，不會公開化，那么作為旁觀者來說，則不必予以明朗化，加以放大。2、要化解兩人的矛盾，有三種方法：一是在工作上對他們各自的工作范圍加以明確。把具有挑戰(zhàn)性，有一定難度和技巧性的工作交給小孫，把那些繁瑣、細(xì)致的事情交給小趙處理。明確各自職責(zé)，確保不因分工不清而導(dǎo)致扯皮。二是創(chuàng)造機(jī)會讓他們加強(qiáng)合作。如果說明確分工是為了減少?zèng)_突，那么加強(qiáng)合作則是為了讓他們在需要對方的合作與支持中換位思考，了解對方工作的重要性，從而相互尊重、相互支持。三是組織一些群體性活動(dòng)，讓他們加強(qiáng)溝通，增進(jìn)友誼，可以組織一些籃球賽、排球賽、足球賽、拔河比賽等集體性活動(dòng)，讓他們在活動(dòng)中加深友誼。3、如果讓我找他們談心，我會這樣說：略

　　9、假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，如何堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做好分管理的工作?

　　答：1、堅(jiān)持民主集中制原則，服從分工，當(dāng)好副手。2、深入實(shí)際，調(diào)查研究，獲取工作的主動(dòng)權(quán)。3、理清工作思路，提出工作計(jì)劃，調(diào)動(dòng)大家的積極性。4、密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

　　10、在工作中，假如遇到主要領(lǐng)對你的工作不支持，該怎么辦?

　　答：1、冷靜對待，認(rèn)真分析，首先從自己的身上找原因。2、調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。3、若屬自己失誤，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動(dòng)上保持一致。4、若是主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不夠，那么我應(yīng)該主動(dòng)和主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，講明情況，說明理由，求得支持。5、若遇特殊情況，可及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。