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2011年公務(wù)員考試備考:歷年面試題目集錦(24)
2011-04-01 11:34  華圖網(wǎng)?!↑c擊: 載入中...

  142、假如你的一位同事比較善于在各種場合向領(lǐng)導(dǎo)匯報他的工作,甚至夸大事實。最近一段時間,常常是你做工作,他受表揚。你怎么辦?

  答:(1)找他溝通,指出他這種做法是錯誤的,是在弄虛作假;(2)“苦干加巧干”,在努力工作的同時,與領(lǐng)導(dǎo)多溝通,要學(xué)會適時表現(xiàn)自己。

  143、假如領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)換你的工作崗位,你認(rèn)為原來的崗位更能發(fā)揮你的特長,而且你正在業(yè)余進(jìn)修,新的崗位經(jīng)常需要加班,你幾乎不可能有時間學(xué)習(xí)。你怎么辦?

  答:領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)換我的工作崗位不外乎出于兩種考慮:我不能勝任該崗位或該崗位埋沒了我的才能。不管是哪一種原因,反正是我都得離開該崗位。既然這樣,我就不應(yīng)該再堅持讓領(lǐng)導(dǎo)仍把我留在該崗位,而應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,在新的崗位上盡心盡力地工作,在實踐中找到工作和學(xué)習(xí)的契合點,爭取做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

  144、早上8點,你正在為第二天的會議起草一份發(fā)言稿,寫這份稿件大約需要6個小時。你突然接到一個電話,你的一位朋友重病住院,需要5000元錢交住院押金,你有能力幫他籌到這筆錢,但做這件事約需兩個小時(借錢,或取錢及送錢),這筆錢需要在下午3點前送到。剛放下電話,領(lǐng)導(dǎo)又交給你一個任務(wù),有一外地的同志將來你處辦,事出有因,領(lǐng)導(dǎo)派你去火車站接一下。火車到站的時間在上午11點鐘,去火車站來回約需1個小時。你打算如何幫這幾件事?

  答:8:00起草發(fā)言稿――》(完成2.5小時)10:30去火車站――》11:00接火車――》11:30回辦公室繼續(xù)起草發(fā)言稿――》(完成1.5小時)13:00籌錢送醫(yī)院――》15:00繼續(xù)起草發(fā)言稿――17:00完成(完成2小時)。

  145、小張在某廣告公司工作,他花了很多時間精力提出了一個很有市場潛力的計劃,交給直接領(lǐng)導(dǎo),但是未被重視。小張就把計劃直接給了公司總裁。你怎么看小張的這種行為?

  答:小張的這種行為不妥當(dāng)。雖然直接領(lǐng)導(dǎo)沒有重視這份很有市場潛力的計劃,小張也不應(yīng)該直接把計劃交給公司總裁,因為按規(guī)定,計劃只能逐級上報,否則就是越級,是對直接領(lǐng)導(dǎo)的不尊重。小張認(rèn)為該計劃很有市場潛力,可能他的直接領(lǐng)導(dǎo)站在別的立場認(rèn)為該計劃不妥故未采納,或時機不成熟暫未采納。因此小張正確的做法應(yīng)該是及時與他的直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真溝通、仔細(xì)探討;如果是他的直接領(lǐng)導(dǎo)故意刁難而把這份很有市場潛力的計劃束之高閣的,小張此時再把計劃交給再上一級領(lǐng)導(dǎo)或總裁也不遲。

  146、你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急,批評下屬時常常不留情面,大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬,你該怎么辦?

  答:首先對領(lǐng)導(dǎo)的批評應(yīng)該認(rèn)真接受,不能因為領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評而產(chǎn)生逆反心理,以致影響工作;其次可以私下找機會和領(lǐng)導(dǎo)溝通,向領(lǐng)導(dǎo)反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒,婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒可能會影響工作的正常開展,至于是否接受建議、改變方法,由領(lǐng)導(dǎo)自己決定。

  147、在工作中你的同志不如你,你的工作很出色,而他找出了你的缺點向領(lǐng)導(dǎo)匯報。你將怎么樣?

  答:找機會與他溝通,謝謝他幫我找到了缺點,讓我可以更加正確全面地認(rèn)識自己。 工作中積極改正缺點,更加精益求精。同時主動幫助他提高工作水平,大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。

  148、當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)在做工作報告時,公布了一些不切實際的統(tǒng)計數(shù)據(jù),你聽到后的反映如何?

  等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言完了,私下再以求教的口氣提醒他一下該數(shù)據(jù)是否確切,如果你知道確切數(shù)據(jù),你要直言相告,至于是否更正那是領(lǐng)導(dǎo)的事了。

  149、你到了一個新環(huán)境,你如何處理好和新領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系? 你部門的經(jīng)理離職,你是最佳的候選人,但結(jié)果卻是另外一個新人被選中。你會如何與之相處?

  答:應(yīng)當(dāng)與之相互配合,相互促進(jìn),共同提高。如果他的確比你強,那一定有可向他學(xué)習(xí)的地方。

  150、對于當(dāng)前普遍存在的成語亂用、漢字亂精簡等不規(guī)范現(xiàn)象,你的看法?

  答:這是一種對我們民族自己的東西不嚴(yán)肅、不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),不僅混淆視聽,還嚴(yán)重影響了下一代的健康成長。我們應(yīng)采取措施制止這種現(xiàn)象:

  第一:加強規(guī)范和約束媒體。報紙、廣播、電視等大眾媒體,覆蓋面廣、信息量大,與我們的日常生活密切相關(guān)。如果這些媒體不負(fù)責(zé)任地亂用成語、漢字亂精簡,傳播一些不規(guī)范的東西,其危害性之大是難以估量的。因此,我們的媒體工作者,必須以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好信息的傳播工作;

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