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2015年吉林省公務(wù)員考試真題答案解析:判斷推理(乙卷)

A+ A- 2015-04-27 16:19  |  互聯(lián)網(wǎng)  |  責(zé)編:趙仿 評論 點(diǎn)擊收藏
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2015年吉林省公務(wù)員考試真題答案解析:判斷推理(乙卷)

  2015年吉林公務(wù)員考試于4月25日落下了帷幕,此刻廣大考生最為關(guān)注的就是自己的考試分?jǐn)?shù),為了能讓廣大考生盡快估算自己的分值,華圖網(wǎng)校特通過網(wǎng)絡(luò)搜索、考生回憶搜羅整理得到考試題目(與華圖無關(guān)),供廣大考生參考。

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  第三部分 邏輯判斷

  一、 圖形推理

  51.

  52.

  53.

  54.

  55.

  二、 定義判斷

  56. 從群體成員活動(dòng)的效率角度,由不同的角色扮演者組成的群體產(chǎn)生的內(nèi)聚力或摩擦力,在社會(huì)心理學(xué),統(tǒng)稱為關(guān)系場效應(yīng)。

  根據(jù)上述定義,下列最能體現(xiàn)關(guān)系場效應(yīng)的是( )

  A. 三個(gè)和尚沒水喝

  B. 近朱者赤近墨者黑

  C. 三人行,必有我?guī)?/p>

  D. 隨波逐流,人云亦云

  57.同類對象錯(cuò)誤,指行為人意圖侵害的對象不一致,但屬于同一類的,應(yīng)當(dāng)按照犯罪既遂定罪處罰。非同類對象錯(cuò)誤,指行為人意圖侵害的對象與實(shí)際行為侵害的對象不一致,且不屬于同一類,只能根據(jù)行為人的主觀故意內(nèi)容認(rèn)定犯罪性質(zhì)。

  根據(jù)上述定義,下列說法正確的是:

  A. 甲誤將乙當(dāng)做丙而殺死,應(yīng)當(dāng)以故意殺人罪既遂處罰

  B. 甲誤把動(dòng)物當(dāng)成人而加以殺害,應(yīng)當(dāng)不成立犯罪

  C. 甲誤把人當(dāng)成動(dòng)物而加以殺害,應(yīng)當(dāng)不成立犯罪

  D. 甲誤把他人放置的財(cái)務(wù)當(dāng)成垃圾扔掉,成立犯罪

  58.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變并非是一種權(quán)術(shù),其實(shí)質(zhì)是一切從實(shí)際出發(fā),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的具體情境,靈活采用還是得領(lǐng)導(dǎo)方式去實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值。在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中權(quán)變的是方法和策略,不變的事價(jià)值和方向。根據(jù)上述定義,下列屬于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變的是( )

  A.趙科長把復(fù)雜的任務(wù)交給了工作能力較強(qiáng)的小張,新來的小陳負(fù)責(zé)收集資料

  B.王書記剛剛帶領(lǐng)干部群眾完成抗旱自救工作,又忙著去協(xié)調(diào)路網(wǎng)建設(shè)糾紛

  C.李縣長親自下鄉(xiāng)送水,隨行人員拍照,錄像后,李縣長馬上乘專車返回縣城

  D.張科長在工作中總是當(dāng)機(jī)立斷,雷厲風(fēng)行,可下班回家后就對老婆言聽計(jì)從

  59. 靜態(tài)博弈,是指參與者們同時(shí)選擇選擇策略,或者雖然有先后,但是后作出策略的參與者并不知道其他參與者策略的博弈。動(dòng)態(tài)博弈,是指參與者的行動(dòng)有先后順序,并且后者是在了解前者策略的前提下制定自己策略的博弈。

  根據(jù)上述定義,下列屬于靜態(tài)博弈的是:

  A. 象棋游戲

  B. 投標(biāo)競爭

  C. 田忌賽馬

  D. 黔驢技窮中的驢虎之爭

  60. 長尾理論是指,只要產(chǎn)品的存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品所共同占據(jù)的市場份額可以和那些少數(shù)熱銷產(chǎn)品所占據(jù)的市場份額相匹敵甚至更大。根據(jù)上述定義,下列不能體現(xiàn)長尾理論的是( )

  A. 亞馬遜網(wǎng)上書店成千上萬的商品書中,部分書目雖然銷量小,但憑借多樣化的種類積少成多,占據(jù)了總銷量的一半

  B. 唯品會(huì)是一家專門經(jīng)營大幅折扣品牌商品的B2C企業(yè),通過幫助眾多品牌商處理小量過季尾貨,獲得巨大成功

  C. 新浪是全球最大的中文門戶網(wǎng)站,支撐其業(yè)績的主要是廣告營業(yè)收入,線上廣告在總收入中所占比例也越來越大

  D. ZARA一年中大約推出12000種時(shí)裝,而每一款時(shí)裝的量一般不大,憑借多款式小批量的營銷策略而成功

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