2.從小方的工作職能和環(huán)境來看,應當如何處理好人際關(guān)系?
【考察要點】人際交往的意識與技巧
【題型分析】人際溝通類題目主要是通過設(shè)置矛盾沖突來考察考生的人際溝通能力,我們在遇到矛盾沖突的時候,難免在情緒和心理上產(chǎn)生波動,比如委屈、尷尬、不滿、失落、驚慌失措等不良情緒,在這些情緒引導下,我們不可能將工作開展好,態(tài)度決定行動,因此考生在向考官展現(xiàn)人際溝通能力的時候,首先應先向考官傳達自己面對人際交往中矛盾沖突的態(tài)度。面對矛盾沖突,最重要的是認識問題,解決問題,要解決問題就需要對問題產(chǎn)生的原因進行分析,只有找準原因才能對癥下藥,在原因分析的基礎(chǔ)上給出解決對策。在問題解決之后,考生還應展現(xiàn)自己的前瞻意識,可以從該沖突出發(fā),談?wù)勗谝院蟮墓ぷ魃钪?,如何避免此類事情再發(fā)生。
【答案要點】
1)小方新到一個單位,大家對他還缺乏了解,領(lǐng)導對他要求嚴格,這一點也是非常正常的,我認為小方不能因此而產(chǎn)生不良情緒,而應該站在同事和領(lǐng)導的角度來看待問題,本著平和、寬容的態(tài)度來處理人際關(guān)系。
2)從小方的的工作環(huán)境來看,小方新到單位,作為一名新入職的人員,對很多事務(wù)都不熟悉,小方的首要任務(wù)就是盡快熟悉環(huán)境和業(yè)務(wù),抓住工作重點,盡快進入工作狀態(tài)。面對領(lǐng)導王立,小方應多向領(lǐng)導請教,站在領(lǐng)導的角度換位思考,把領(lǐng)導的嚴格要求當作是領(lǐng)導對自己的鞭策、鼓勵。面對大姐李娜,李娜工作經(jīng)驗豐富,那么處理問題應該比較協(xié)調(diào),作為小方,應該多向李娜學習,把自己的本職工作盡職盡責的做好,同時,還應注意到李娜有多年的師范院校團委工作經(jīng)驗,這對于為貧困地區(qū)提供扶貧師資幫助具有重要的作用,所以,我在工作中一定要注意向李娜學習工作經(jīng)驗。
3)從小方的工作職能來看,小方主要是負責接管師資扶貧這一工作,對領(lǐng)導交代的任務(wù)要盡職盡責的完成,同時由于此項工作之前是由李娜負責,還要和李娜做好溝通和交接工作。
4)作為一名新員工,小方不應因為領(lǐng)導的嚴格要求而影響了工作的積極性,而應把這種情況看成一個挑戰(zhàn),督促自己從工作技能、專業(yè)領(lǐng)域等方面不斷提升自己。在以后的工作中,虛心求教,高標準,嚴要求,使自己的表現(xiàn)讓領(lǐng)導、同事、群眾滿意。
追問:如果小方和前輩有矛盾,怎么處理?
【考察要點】人際交往的意識與技巧
【題型分析】這是一道人際溝通類的追問題目,面對追問題目,考生應注意把握以下幾點:第一,不能被追問的形式嚇倒,及時調(diào)節(jié)心態(tài);第二,無論追問的題目設(shè)置什么樣的陷阱,都應把其看作是一道標準的結(jié)構(gòu)化試題,從結(jié)構(gòu)化的角度作答;第三,找準題眼,審好題,精心準備,做的有備無患、有的放矢。
【答案要點】
1)作為單位的一名新人,如果工作中出現(xiàn)和前輩出現(xiàn)矛盾的情況,我首先不能因此而產(chǎn)生不好的情緒,更不能因此而影響正常工作的開展,應該看到大家對我的關(guān)心和對我的激勵。我會保持一顆平和和寬容的心態(tài)看待問題,理智客觀地分析問題,找出原因,解決問題,早日融入到新單位中。
2)對于前輩和我之間的分歧,我會以此為進步的動力,積極地改進自己缺點,爭取早日得到大家的認可。
如果是因為我只注重工作技能的提高,而忽視了與前輩的溝通,導致大家對我有誤解,那么在以后的工作中我會在繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,加強與大家的交流和溝通,日常工作中尊重和服從領(lǐng)導,多向領(lǐng)導匯報我的工作進程;真誠地團結(jié)同事,多向同事進行請教和學習,共同追求進步,共創(chuàng)和諧的工作氛圍。
如果是因為我剛到新單位,對單位的組織文化還不夠了解,做人做事的風格不能和單位組織文化相符合,引起前輩的不滿,我會盡快了解新單位新崗位的工作職責和崗位要求,以及新單位的制度規(guī)定。對于自己以前不恰當?shù)男袨榉绞竭M行道歉,希望得到大家的諒解和幫助。相信新單位的前輩一定會看到我的改變,并樂意、原意幫助我改正、提高。
3)總之,良好的人際關(guān)系是我在新單位順利開展工作的保障,在以后的工作中,我會始終以主動與關(guān)愛去贏得別人的友善,用嚴厲與冷酷去看待自己的缺點,用知識與技能去改進自己的工作,始終保持謙虛謹慎的學習和工作態(tài)度,不斷向領(lǐng)導請教,向同事學習,不斷進步,和新單位的前輩們共促單位的進步和發(fā)展。