3、如何做好領(lǐng)導(dǎo)交給你的一項工作？

    答：這是領(lǐng)導(dǎo)(或組織上)對我的信任，我一定要把這項工作做為一次鍛煉和提升的機會……

    ——這是你的正常工作！這樣說高度恁高點了吧？

    4、如何組織一次活動——

    千篇一律地說：做好事前、事中、事后三段。

    事前做好計劃(那句著名的凡事預(yù)則立不預(yù)則廢就是放在這兒說的)，事中選擇好時間、地點、人物，做好經(jīng)費預(yù)算(也不管這是一項什么工作，需不需要經(jīng)費)，安全保衛(wèi)(一次單位內(nèi)部的會議也需要安全保衛(wèi)嗎？！)注意協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，事后寫好總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)審閱，做好經(jīng)驗總結(jié)。

    說得很流利，但你倒是說一點具體的內(nèi)容?。?