?
地方站
您的當(dāng)前位置:華圖網(wǎng)校 > 公務(wù)員通用 > 面試輔導(dǎo) >
國考必備:公務(wù)員面試1000題詳解(121)(2)
2012-01-06 17:03  華圖網(wǎng)?!↑c擊: 載入中...

  6、如果你到一個新單位,單位的小金庫發(fā)了400元,請問你該怎么辦?

  答:首先要明白這是什么性質(zhì)的單位,其次是這筆錢是以什么名目發(fā)的,總之在發(fā)到錢后不要輕率行動。要在對整個事情的性質(zhì)認(rèn)識明確以后才能發(fā)表自己的意見和建議,如果這確是屬于國家明令禁止,也要講究方式方法,按一定程序謹(jǐn)慎行事。

  7、一天某人來機關(guān)辦事,此項工作由你負責(zé),這件事不符合有關(guān)政策,你耐心向他解釋,他不但不理解,反而大吵大鬧,這時領(lǐng)導(dǎo)正好從門口經(jīng)過,聽到吵鬧聲走了進來,你會怎么辦?

  答:1、工作中會遇到各種性格的人,重要的是要有耐心,熱心的對待。我不會與他大吵大鬧,這樣是不能解決問題的,我應(yīng)該冷靜的想想應(yīng)付的辦法。領(lǐng)導(dǎo)過來了我會向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下這件事的前因后果,如果領(lǐng)導(dǎo)有意見,按領(lǐng)導(dǎo)的指示去辦。2、如果領(lǐng)導(dǎo)沒意見的話,我會再向那人耐心解釋,如果他不聽,繼續(xù)吵鬧,甚至擾亂正常的工作秩序的話,那么我會告訴他機關(guān)需要保持安靜的秩序,如果再大聲喧嘩,大家不在心平氣和的環(huán)境下,誰也解決不了問題。或者為了不使事態(tài)擴大,讓他過幾天再來,暫時用緩兵之計,一來可以讓對方有時間冷靜,二來我們也能保持安靜的環(huán)境。3、將處理的結(jié)果匯報領(lǐng)導(dǎo)。4、我會在事后總結(jié)這次事件的經(jīng)驗教訓(xùn),或者向有經(jīng)驗的同事請教,下次爭取用語言藝術(shù)和行為藝術(shù)解決好類似的事件。

  8、家政是一個新興行業(yè),很熱,但現(xiàn)在很多家政的服務(wù)質(zhì)量很差,你如何解決,盡量具體

  答:這實際上是關(guān)于家政行業(yè)怎么規(guī)范化的問題。我想從以下幾個方面去解決:1、政府必須盡快制定出家政業(yè)的法律規(guī)范。法律是個大背景,是規(guī)范一個社會活動的最好的武器。只有將一切市場活動納入法制軌道,它才能真正走向規(guī)范化。2、家政中介必須負起應(yīng)有的責(zé)任,它的角色應(yīng)該多元化?,F(xiàn)在的眾多家政中介僅僅是拉攏了買方和賣方,成交抽薪后就什么都不管了。很大程度上導(dǎo)致了家政業(yè)的混亂。我認(rèn)為中介必須要扮演一個家政從業(yè)人員“娘家”的角色。在對家政從業(yè)人員的管理上,首先要搞好培訓(xùn)工作,保證所出的人員具備一定的素質(zhì)。其次在從業(yè)人員進入千家萬戶之后,更要成為家政從業(yè)人員的“監(jiān)護人”,既要維護從業(yè)人員的利益,也要搞好“售后服務(wù)”,保護消費者的合法權(quán)益。綜上所述,家政業(yè)是一個解決農(nóng)村問題的有效手段之一。只要政府和家政服務(wù)業(yè)齊努力,以法律為規(guī)范,以先進的管理為手段,必能迎來家政業(yè)的春天,為農(nóng)村經(jīng)濟、城市服務(wù)帶來雙贏的局面。

  9、外企經(jīng)常對員工搜身,你怎么看待?怎么處理?

  答:這種做法是錯誤的,是不尊重人權(quán)的表現(xiàn),是嚴(yán)重違反中國法律的行為。處理措施:1、加大對外商的監(jiān)管力度,外商在中國的行為應(yīng)符合中國的相關(guān)法律,各相關(guān)部門應(yīng)做好監(jiān)管工作,提高外商對中國勞動者的人權(quán)及法律意識,通過制定規(guī)范的勞動合同,解除外商投資企業(yè)中不符合我國法律的有關(guān)條款,做到防患于未然。2、加強對外資企業(yè)的勞動者的法制宣傳教育,使他們了解自己的權(quán)益及維權(quán)措施。一旦有此類事情的發(fā)生,勞動者知道如何維護自己的權(quán)益。3、可在外商投資企業(yè)中建立工會及黨組織的方式,使勞動者在企業(yè)內(nèi)部有自己的維權(quán)機構(gòu)。4、事情發(fā)生后,相關(guān)部門及時做好處理工作。

  10、如果你是一個單位的主管,近期單位有以下四個工作比較重要需要完成,一是建設(shè)單位小型內(nèi)部局域網(wǎng);二是裝修單位會議室,以滿足召開大型會議的需要;三是解決職工長期拖欠的巨額醫(yī)藥費;四是為單位新招聘的技術(shù)人員購買宿舍。但是目前你只有30萬元的經(jīng)費,你會如何安排這些工作?

  答:(沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。)首先是要建設(shè)單位的小型內(nèi)部局域網(wǎng),是為了提高行政效率……但不是一步到位,可以先選擇個別比較重要的科室先上;其次是解決醫(yī)療費(以人為本),當(dāng)然也是部分解決,以解燃眉之急;三是裝修會議室,不能用太多的錢,應(yīng)該不追求豪華,而是舒適……;最后是宿舍問題,不是非買不可,可以先協(xié)調(diào)關(guān)系單位借一套或租,或用辦公室……當(dāng)然也可以有別的說法,但要把這30萬都用到實處,收到效果。

看過本篇的網(wǎng)友還看過

發(fā)表評論 查看所有評論

表情:
匿名

最新評論

一周資訊排行
本月資訊排行

更多>>名師講座

?
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 招聘信息 | 意見反饋 | 合作加盟 | 媒體關(guān)注 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 網(wǎng)址導(dǎo)航
Copyright©2006-2010 htexam.net Inc. All Rights Reserved
華圖網(wǎng)校 版權(quán)所有 京ICP證090387號 京公網(wǎng)安備110108002477號