1、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)之間有矛盾，分管領(lǐng)導(dǎo)常常直接布置任務(wù)給你，你怎么辦?

　　答：1、高興地接受下任務(wù)。我會以工作為重，以大局為重，不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作我都會盡心盡力、不折不扣地完成，這是總的前提。2、對于分管領(lǐng)導(dǎo)直接給我布置的任務(wù)，我要視情況決定是否需要向直接領(lǐng)導(dǎo)報告。3、如果該項任務(wù)是我的直接領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的范圍，并且我完成這一工作需要得到直接領(lǐng)導(dǎo)的支持或者幫助，那我就應(yīng)該向直接領(lǐng)導(dǎo)報告。4、如果該項工作不是我的直接領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的范圍，那我會默默地完成它，如果為此影響了本職工作，我會利用休息時間加班加點去完成它。

　　2、你在單位里很能干，很受領(lǐng)導(dǎo)重視，但此時新來一同事，比你更有才能，那你將怎么處理和他的關(guān)系?

　　答：1、“能者為師”，既然他比我強，那一定有可向他學(xué)習(xí)的地方，我要誠心誠意向他請教，取其長補已短。2、沒有最好,只有更好，既然他很有才能，我就應(yīng)該在向他學(xué)習(xí)的同時，暗暗鼓勁向他看齊，與之展開公平合理競爭，在暗暗競爭中相互促進，共同提高。3、要把他當(dāng)作良師和益友，當(dāng)作標(biāo)桿和榜樣，決不能懷著嫉妒或憤恨的陰暗心理背后搞小動作。否則只會讓別人更看不起自己，輸?shù)脮鼞K。

　　3、假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準(zhǔn)備怎么辦?

　　答：1、成績比較突出，能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是件好事情，以后我會戒驕戒躁，更加努力，爭取取得更好成績。2、對于同事們逐漸孤立我的事實，我會認真查找原因，檢討自己是不是對工作過于關(guān)注以至忽視了和同事間的正常交往與溝通，不管怎樣，我會在以后的工作中加強與同事間的交往。并且培養(yǎng)起與同事間的共同興趣和愛好。3、在以后的工作中要注意推功攬過，維護別人的尊嚴(yán)和自信。在生活中要保持低調(diào)。4、保持高尚的品格，不在背后論人長短，不在領(lǐng)導(dǎo)面前撥弄是非。5、一如既往地關(guān)心別人、幫助別人。6、和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)要你起草發(fā)言稿，并交代自己要修改，于下午2?26、領(lǐng)導(dǎo)要你起草發(fā)言稿，并交代自己要修改，于下午2時開會時用，后領(lǐng)導(dǎo)因有更重要的事情無法自己修改。你如何使這份發(fā)言稿符合領(lǐng)導(dǎo)的意圖?

　　答：一是盡自己最大努力，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)平時的講話風(fēng)格發(fā)揮自己的最高水平進行完善和撰寫;二是在撰寫時可以參考該領(lǐng)導(dǎo)以前的講話稿起草風(fēng)格;三是可以請別的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見;四是打電話和該領(lǐng)導(dǎo)進行溝通。

　　5、問：你是新上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦?

　　答：1、認真聽取下屬提出的理由并作好詳細記錄，2、告知下屬自己將會根據(jù)他們所提出理由作詳細調(diào)研，并會盡快反饋結(jié)果，在此期間希望他們服從安排，按會議布置認真做好各項工作，違者按有關(guān)制度處理;3、對下屬所提理由展開認真調(diào)研，如所提理由成立，立即告知下屬暫緩執(zhí)行，并及時向鎮(zhèn)長匯報，是否繼續(xù)執(zhí)行工作安排請鎮(zhèn)長指示;如所提理由不成立，應(yīng)把調(diào)查結(jié)果告之下屬，督促下屬不折不扣完成各項工作。