7、如果你新到一個(gè)科室，發(fā)現(xiàn)情況很糟，工作不利，同事們關(guān)系很差，你會(huì)做那些努力來改變這種狀況?
答：1、首先自己要起表率作用，除了勤奮工作，還要主動(dòng)和科室的同志們搞好關(guān)系，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，寬以待人、嚴(yán)于律己，求同存異，維護(hù)團(tuán)結(jié)。2、可以適當(dāng)?shù)亟M織一些有益的集體活動(dòng)，一方面可以增加大家的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，在活動(dòng)中增加大家的感情，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力和向心力;另一方面，適當(dāng)?shù)匦菹⒄{(diào)整，勞逸結(jié)合，也有利于更好的工作。3、可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，把個(gè)人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與年度考核掛起鉤來，通過物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)提高大家的工作積極性。
8、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。你如果成為一名公務(wù)員，對搞好本處室團(tuán)結(jié)有什么想法和打算?
答：1.要搞好一個(gè)處室的團(tuán)結(jié)，處室領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。作為一名公務(wù)員，要把維護(hù)和增強(qiáng)處室團(tuán)結(jié)作為協(xié)助處長工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。2、正確處理本處室領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系，積極搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，為其他工作人員搞好團(tuán)結(jié)作出表率;3、正確運(yùn)用批評與自我批評的武器，注意防止和及時(shí)化解矛盾。
9、一個(gè)同事經(jīng)常做本該你做的事，卻不做好他自己的份內(nèi)工作，你如何處理?
答：1、自己要保持冷靜的頭腦，不急不躁，以一種平和的心態(tài)來面對問題。2、冷靜后，要具體問題具體分析原因。是同事對工作的分工還不明確，以為自己所做的就是本職工作，從而忽略了自己的工作還是同事的心態(tài)有問題，認(rèn)為自己可以把所有的工作都做完做好。3、找到原因后提出解決措施。如果是第一種情況的話，我會(huì)積極主動(dòng)的與同事交流工作問題，說明自己和同事的本職工作是什么，落實(shí)任務(wù)，明確分工。如果是第二種情況的話，我會(huì)在適當(dāng)?shù)膱龊?、適當(dāng)?shù)姆諊?、適當(dāng)?shù)姆绞脚c同事進(jìn)行溝通，所謂交流無限，溝通永恒，調(diào)整同事的心態(tài)，一個(gè)人再強(qiáng)，也是需要?jiǎng)e人的協(xié)作和團(tuán)結(jié)，這樣工作才能做的更好。4、我不會(huì)因此而影響自己今后的工作積極性，一方面繼續(xù)努力工作，另一方面找出不足，完善自我，做一名組織放心、領(lǐng)導(dǎo)信任、人民滿意的公務(wù)員?；卮鹜戤叀?/p>
10、領(lǐng)導(dǎo)交給你重要的任務(wù)，同事來幫忙，可是他做事?149、領(lǐng)導(dǎo)交給你重要的任務(wù)，同事來幫忙，可是他做事方法太靈活，有點(diǎn)違背原則，你怎么做?
答：實(shí)際工作中確實(shí)存在著這樣的情況，這是因?yàn)槊總€(gè)人做事方式方法都不完全相同。遇到類似情況我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：1、領(lǐng)導(dǎo)交給我重要的任務(wù)是對我的信任，無論遇到什么樣的困難，我都會(huì)全力以赴地去完成。首先請領(lǐng)導(dǎo)放心。2、同事來幫忙，是處于好意，我十分感謝同事的熱心幫助。但是，堅(jiān)守原則是作為一名公務(wù)員最起碼的要求，如果同事的做法違反原則，我不會(huì)因?yàn)樘幱诟屑ざJ(rèn)同。3、解決這個(gè)問題最重要的是方法，要真誠地和同事溝通，委婉地提醒同事要堅(jiān)持原則。同時(shí)聽取同事的意見，因?yàn)樽鍪蚂`活也是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，表明欣賞同事做事方式的欣賞。但要和同事說明，這個(gè)任務(wù)的重要性，在原則上是不能打折扣的。爭取得到同事的理解。4、作為一名公務(wù)人員，實(shí)際工作中難免會(huì)遇到這樣那樣的問題，要在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，具體問題具體分析，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，爭取做一名讓組織放心，領(lǐng)導(dǎo)和同事信任，人民滿意的公務(wù)員
