1、有人說公務(wù)員應(yīng)該對上負(fù)責(zé)，又有人說公務(wù)員應(yīng)該對下負(fù)責(zé)，你是怎么看的?

　　答：對于這個問題我是這樣看的。1、我認(rèn)為這兩個觀點都有道理，只不過看問題的角度不同。2、公務(wù)員應(yīng)該對上負(fù)責(zé)是由公務(wù)員的組織性和紀(jì)律性決定的，就是說公務(wù)員應(yīng)該服從上級的指揮，忠實地履行黨的政策、方針，對黨和國家負(fù)責(zé)。3、公務(wù)員應(yīng)該對下負(fù)責(zé)是由公務(wù)員的宗旨決定的，我們是吃納稅人的飯，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部是由人民代表選出來的，理所當(dāng)然應(yīng)該全心全意為人民服務(wù)。4、從本質(zhì)而言對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)是一致的，因為我黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，人民才是國家的主人，我黨沒有自己的私利，它本身就是代表最廣大人民的根本利益的。執(zhí)行黨的政策方針就是等于為人民服務(wù)，而另一方面全心全意為人民服務(wù)就體現(xiàn)了黨的宗旨。5、我作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，將模范執(zhí)行黨的政策、方針，全心全意為人民服務(wù)，既做到對上負(fù)責(zé)，又對人民負(fù)責(zé)。

　　2、有人說：“文憑不如水平，水平不如酒瓶，酒瓶不如擺平”，你是如何看的?

　　答：1、這句話反映了在某些用人單位里還存在著嚴(yán)重的用人不公現(xiàn)象。2、這種現(xiàn)象在目前是客觀存在的，而且在某些地區(qū)某些領(lǐng)域可能還是嚴(yán)重存在，但是這種現(xiàn)象畢竟是局部現(xiàn)象，不是主流。3、雖然這種現(xiàn)象是局部現(xiàn)象，但是危害卻不可小視，它的存在嚴(yán)重的影響了國家對人才的選拔和任用，無法做到人盡其材、量體裁衣，也使得一部分人能夠鉆空子走后門得到了提拔，給黨的事業(yè)帶來了負(fù)面影響，敗壞了我們干部隊伍的形象，影響了黨和政府的威望。4、這種現(xiàn)象的存在是由于法制不完善，制度不完整，監(jiān)督不到位，素質(zhì)沒提高造成的。5、我們應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范選拔人才的制度，對人才選拔的過程要加強(qiáng)監(jiān)督，從法律、制度、措施上杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生。6、隨著我們的制度進(jìn)一步的完善，我相信這種現(xiàn)象一定會得到根除。

　　3、“為什么有的單位能‘三個臭皮匠賽過一個諸葛亮’，而有的單位則是‘三個和尚沒水喝’”?對待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理?

　　答：之所以能出現(xiàn)“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”的良好局面，我想這和一個單位的領(lǐng)導(dǎo)善于激勵人、團(tuán)結(jié)人有關(guān)，一個人的力量也許是有限的，但作為領(lǐng)導(dǎo)人如何能把大家的聰明才智集中起來，把群眾的力量整合起來，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，做到人盡其能，物盡其材，則這個單位必將蒸蒸日上，推廣開來，如果一個民族，一個國家也能把每一分子的力量整合起來，而不是搞內(nèi)訌，那么這個民族，這個國家的復(fù)興光大也指日可待。如果我是一個單位的新任領(lǐng)導(dǎo)，面對“三個和尚沒水喝”的狀況我將采取如下措施加以整改：1、調(diào)查了解情況，掌握干部積極性不高、形不成合力的原因。這種原因是多種多樣的，或者是制度不嚴(yán)，或者是處領(lǐng)導(dǎo)處事不公，或者是因有后顧之憂而沒有得到解決，或者是處、科級領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)不力，等等?？傊?，首先要充分了解情況，掌握干部的思想動態(tài)，然后對癥下藥，切實解決干部思想上存在的問題，從而有力地調(diào)動干部的積極性。2、建立健全制度，嚴(yán)格按制度辦事。整改或健全原有的不夠完善的制度，同時根據(jù)處理的實際情況，有些制度沒有建立的，應(yīng)在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上建立。真正做到有章可循，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。對于那些不按規(guī)章制度辦事的要給予必要的處罰，嚴(yán)格按制度辦事的給予獎勵，從而激勵大家工作的自覺性。3、樹立典型，表彰先進(jìn)。對于處理表現(xiàn)好的干部，要大力表揚(yáng);對于事跡特別突出的，要做典型宣傳，使大家向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，同時年終考核要使真正先進(jìn)的同志評為優(yōu)秀，克服過去評優(yōu)搞輪流坐莊的現(xiàn)象。這樣可以使先進(jìn)更先進(jìn)，使后進(jìn)趕先進(jìn)，真正形成一種爭先恐后的良好局面。無疑，這樣就能充分調(diào)動廣大干部的積極性。4、科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行競爭上崗制。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，建議黨組對科級干部實行競爭上崗制。這樣，同樣能激發(fā)所有干部的工作積極性。5、解決干部實際困難，使干部一心撲在工作上。要充分調(diào)動干部積極性，除了建立制度上的激勵機(jī)制之外，還要注意關(guān)心干部的生活，注意解決他們生活上的實際困難。這樣，才能解決他們的后顧之憂，使他們一心撲在工作上。

　　4、如何看待考“公務(wù)員熱”?

　　答：1、這和公務(wù)員的考試制度有一定的關(guān)系：公務(wù)員考試，給了廣大考生一個“公開，平等，競爭，擇優(yōu)”的平臺，特別是從2004年后，公務(wù)員招考放低了門檻，如：取消戶口限定，取消身份限定，減少專業(yè)限制等條件;2、公務(wù)員熱反映了人們就業(yè)思路在轉(zhuǎn)變，表明人們更加渴求公務(wù)員工作的穩(wěn)定，以及社會形象，社會地位，福利待遇較高的一種心態(tài)，同時從側(cè)面反映出了社會存在的兩個問題：一是當(dāng)前就業(yè)形勢的嚴(yán)峻，二是社會保障體系的不足。3、眾多學(xué)子爭當(dāng)公務(wù)員，機(jī)關(guān)設(shè)定高門檻，這一方面說明報考者大多希望通過競爭走上公共管理崗位上更好地為社會服務(wù);另一方面則表明公務(wù)員職位對于一些人仍具有某些不便明言的誘惑。從公務(wù)員職業(yè)相對穩(wěn)定，工資水平相對較高來看，說明其它職業(yè)流動性正在加快，社會平均工資水平還處于一個低標(biāo)準(zhǔn)。4、可以說，公務(wù)員應(yīng)聘趨熱，機(jī)關(guān)門檻不斷加高，更應(yīng)讓人對近年來高等教育結(jié)構(gòu)不當(dāng)深深反思，而當(dāng)前人才市場上灰領(lǐng)人才和高級藍(lán)領(lǐng)的空前緊缺，更是目前高等教育重知識輕能力、重文憑輕水平種下的一枚苦果。因此，要確立科學(xué)的人才觀、用人觀，徹底摒棄“官本位”觀念，進(jìn)而形成人人講創(chuàng)造，人人做貢獻(xiàn)的“不安于現(xiàn)狀，不相安無事”的社會氛圍。只有到那時，或許大學(xué)生擇業(yè)就不會“千軍萬馬爭當(dāng)公務(wù)員”了。

　　5、有一座橋,還沒通過驗收,就發(fā)生崩塌事故，對此你有何看法?

　　答：發(fā)生這樣的事情，確實讓人痛心，勞民傷財，是敗家子的行為，對此，我談三點看法：1、這至少說明修橋的施工方和監(jiān)理方?jīng)]有嚴(yán)格按照國家橋梁施工的有關(guān)要求和規(guī)格程序行事，我不能由此推測一定會有黑幕，但至少有不作為、監(jiān)管不到位等問題存在;2、之所以屢屢有此現(xiàn)象發(fā)生，這也說明在我國，當(dāng)前有關(guān)人員在思想上還沒有把人的生命放在第一位來重視，一切工作能省就省，能減就減，還有就是相關(guān)的處罰措施不力也是導(dǎo)致這種行為屢禁不止的重要原因，如果處罰得行為人傾家蕩產(chǎn)，永世不得翻身，則可休矣;3、不按規(guī)則程序辦事必然會出大問題，因此，這也揭示了一個哲學(xué)原理，即：量變和質(zhì)變。量變到一定階段必然會發(fā)生質(zhì)變。修路建橋如此，建設(shè)社會主義社會同樣如此，如果在各個環(huán)節(jié)，各個階段都偷工減料，不注意和諧社會的建設(shè)，不注意民心的贏取，危險也不遠(yuǎn)矣。謝謝各位考官。