2015年廣東省公務(wù)員面試真題解析（5月15日）

    各省公務(wù)員考試已經(jīng)陸續(xù)結(jié)束，公務(wù)員面試已經(jīng)陸續(xù)啟動。為了廣大考生能充分準(zhǔn)備公務(wù)員面試，華圖網(wǎng)校(m.kotalee.com)為您提供了各省公務(wù)員面試真題，實(shí)時更新面試真題，讓您看到最新最具有針對性的面試真題，面試真題一般：4題、有題本、紙筆、10分鐘。

　　政府績效考核初稿被工作人員泄露，給基層造成不良影響，如果是你去處理這個事情，你怎么辦?

　　【參考解析】華圖廣州分校 臧帥

　　績效考核制度的合理實(shí)施有利于提高員工效率，強(qiáng)化員工的已有正確行為，但如果發(fā)生題目中所述的狀況，則不利于單位內(nèi)部團(tuán)結(jié)的構(gòu)建，更不利于我們后期績效考核制度的實(shí)施和推廣。因此，我們必須要及時的處理好此事。

　　首先，與下發(fā)績效考核的同事統(tǒng)一口徑，并再次下發(fā)通知，告知各位員工此次發(fā)放的績效考核并未定稿，此次績效考核的發(fā)放是為了給各位員工提供一個暢所欲言的平臺，可能是我們在剛才下發(fā)的時候沒有將我們此次下發(fā)的目的解釋清楚，希望他們能夠積極的參與到績效考核的制定中來。以此來有效的緩解他們的焦躁情緒，來盡可能的減少此次事件的不利影響。

　　第二，我們會做好此次員工意見的信息收集工作，向各位同事告知此次信息收集的截至日期，并調(diào)動大家的積極性希望大家能夠暢所欲言，信息的收集方式可以通過單位內(nèi)部的QQ群，或者書面的形式進(jìn)行收集，也可以以各科室為單位進(jìn)行信息的收集，同時，在他們進(jìn)行信息反饋的時候，如果是對此次績效考核的某些制度不理解的話，我們會給他們予以詳細(xì)的解釋說明，如果他們對于我們此次績效考核內(nèi)容方面提出意見和建議，我們會詳細(xì)記錄下來，以便后面領(lǐng)導(dǎo)的討論和最終績效考核方案的制定。

　　第三，在信息收集后，我們需要制定出相應(yīng)的信息收集報(bào)告，將員工們合理的建議予以采納，并制定好新的績效考核制度，上交給領(lǐng)導(dǎo)，請求領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的知識進(jìn)行修改并形成最終的績效考核制度。

　　第四，后期在進(jìn)行績效考核制度的頒布時，我們會專門召開一個宣貫會，讓員工們能夠充分的了解此次績效考核制度的變動之處，并說明變動的緣由，以取得員工們的支持。同時，我們可以采取試行的方式先期進(jìn)行，在試行期間根據(jù)遇到的情況及時進(jìn)行修正。

　　最后，我們會反思總結(jié)此次問題出現(xiàn)的原因，形成相應(yīng)的應(yīng)急策略，避免以后此類的事情再次出現(xiàn)。