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2008-2009年公務(wù)員考試面試真題答案及解析(13)
2010-03-08 14:44  未知 點(diǎn)擊: 載入中...

  【華圖教育閱讀提示】隨著2010年國家公務(wù)員考試筆試成績的公布,面試帷幕的拉開。為了助廣大面試考生熟悉與了解公務(wù)員面試的特點(diǎn)與內(nèi)容,華圖公務(wù)員考試研究中心提供了2008-2009年公務(wù)員面試真題答案及解析供考生查閱。本篇為2008年1月25日北京出入境邊防檢查總站面試真題。

    1.談?wù)勀銓Ω咝W灾髡猩目捶ā?/p>

    【華圖答案】第一,所謂自主招生就是各大高校為了辦出特色,由教育部放權(quán),學(xué)校自己可以按照自身規(guī)模,根據(jù)需求自主招生。

    第二,這個(gè)問題我們可以用一分為二的觀點(diǎn)加以分析。高校自主招生可以擴(kuò)大高校自主權(quán),提高高校招生的質(zhì)量,有利于高校招收特長生和防止優(yōu)秀生源的流失,也可以使高校按照自己的培養(yǎng)模式招生。另一方面,教育主管部門如果不對各個(gè)高校嚴(yán)加控制,就可能使得自主招生處于失控的狀態(tài),導(dǎo)致招生腐敗。

    第三,為了保持教育公平,要多想辦法,多出主意,使得這個(gè)好主意落到實(shí)處。

    2.如果你去一個(gè)新單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),給手下員工分配工作時(shí)他們不服,你該怎么辦?

    【華圖答案】第一步:工作是第一位的,做好工作是每一個(gè)公務(wù)員必要的職責(zé)。

    第二步:我分配工作的時(shí)候員工不服,我首先從自身查起,看問題是否出在我的身上。如果問題出在我的身上,我要做出檢討,并拿出實(shí)際行動(dòng)加以改正;如果不是我的原因,我要與員工進(jìn)行溝通,實(shí)際地為他們解決問題和生活工作中的困難。

    第三步:我深信我們的員工是通情達(dá)理的,是善良的,隨著我們溝通的深入,我和員工一定會(huì)團(tuán)結(jié)起來,共同完成上級組織交辦的任務(wù)。

    3.你新到一個(gè)單位,向領(lǐng)導(dǎo)提出了一些建議,但是領(lǐng)導(dǎo)沒有采納,你該怎么辦?

    【華圖答案】第一步:工作是第一位的,做好工作是每一個(gè)公務(wù)員必要的職責(zé)。

    第二步:我們新到一個(gè)單位必須以謙虛為主,不是隨意到處發(fā)表議論,我要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),為了搞好工作,我可能會(huì)提出合理化建議。如果有幸我的建議被領(lǐng)導(dǎo)采納,我一定會(huì)很高興,如果不被采納,說明我的建議還存在一些問題,我會(huì)采取修改的方法,到實(shí)踐中去,認(rèn)真調(diào)研,認(rèn)真學(xué)習(xí),提出符合實(shí)際情況的建議。

    第三步:向組織表明決心。

  4.你到一個(gè)新單位,和一個(gè)老員工一起值班,他交接班時(shí)經(jīng)常遲到,你該怎么辦?

    【華圖答案】第一步:工作是第一位的,做好工作是每一個(gè)公務(wù)員必要的職責(zé)。

    第二步:俗話說,金無足赤,人無完人。我們生活在這個(gè)世界上,每一個(gè)人都有缺點(diǎn),正是因?yàn)橛羞@樣那樣的缺點(diǎn),才構(gòu)成了紛繁復(fù)雜的世界。有的人懶散,有的人健忘,有的人冒失成性。因此,一個(gè)人犯錯(cuò)誤是難免的事情。但是,如果一個(gè)人總是犯同樣的錯(cuò)誤,而且不思悔改,那就要善良地幫他改正。我剛上班,在新單位沒有威信,老員工不把我當(dāng)回事,這可以理解,但是,如果他不做工作,或做不好工作,那就幫他指出來,無論是新員工還是老員工。

    第三步:善意假定。當(dāng)然,我對他溝通的時(shí)候一定會(huì)注意方式,在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、采用適當(dāng)?shù)姆绞?。況且,我的同事可能是恰好家里有事,過了這一段時(shí)間,他會(huì)正常上班。我深信,我的同事是高素質(zhì)的、善良的,隨著我們交往的加深,他的責(zé)任心會(huì)越來越強(qiáng)。

    5.如果你去西部某縣擔(dān)任人事局局長助理,需要招聘一批高校畢業(yè)生,你該怎么組織這次活動(dòng)?

    【華圖答案】第一步:調(diào)查。我會(huì)把供需雙方的基本情況摸清楚。

    第二步:計(jì)劃。招聘的階段;招聘的人數(shù);招聘的具體單位;招聘的方式(招聘會(huì)、報(bào)紙、電視宣傳);招聘的人員組成。

    第三步:計(jì)劃的具體實(shí)施。

    第四部:寫總結(jié)??偨Y(jié)成績和不足,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

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