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李開復(fù):走出Google 幕后發(fā)生了什么
時(shí)間:2009-09-04 15:56 來源:環(huán)球企業(yè)家 作者:張亮 點(diǎn)擊:
中國科技業(yè)最富聲望的職業(yè)經(jīng)理人突然告別這列他所掌控的豪華列車。幕后發(fā)生了什么?

 正是好時(shí)

 

李開復(fù)或許為谷歌中國打破了跨國網(wǎng)絡(luò)巨頭們在華共同的慘淡命運(yùn),但他還有另一個(gè)命運(yùn)有待突破:他是不是要像其它在華職業(yè)經(jīng)理人一樣,最終只能在一個(gè)小圈子里兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)?

自1990年代末期名噪一時(shí)的李漢生,到后來的杜家濱、孫振耀、陳永正,中國已經(jīng)擁有了一批成熟而為外界所尊重的職業(yè)經(jīng)理人。但他們遲早都會(huì)面臨一道選擇題:或者停留在一個(gè)高位之上不作二想,逐漸將一個(gè)有挑戰(zhàn)的工作做成熟練工,或者大膽跳出原有格局,換個(gè)平臺(tái)證明自己除了有一流的執(zhí)行力,還有好的戰(zhàn)略思考——這后面一個(gè)選擇有多刺激,也就有多危險(xiǎn),畢竟一旦失手,功過便俱成往事。

這個(gè)道理李開復(fù)不會(huì)不懂,但他也看到了前一個(gè)選擇最可能的結(jié)果:留在谷歌,接下來的四年里,他的騰挪空間將變小。

理論上,谷歌和百度25:65的市場份額是一個(gè)進(jìn)可攻退可守的位勢,但現(xiàn)實(shí)中,谷歌想再次大幅提升自己的市場份額已經(jīng)變得困難。

最根本的原因是,搜索技術(shù)本身已經(jīng)成熟到一定地步,它的后續(xù)改進(jìn)已經(jīng)不易為普通用戶強(qiáng)烈感知??深嵏彩絼?chuàng)新又沒有出現(xiàn)。就像在美國,微軟的Bing或之前的雅虎都難以撼動(dòng)谷歌一樣,在中國,讓谷歌靠搜索質(zhì)量的改進(jìn)而將百度甩在身后已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)。

另一方面,李開復(fù)該做的事情都已做過。過去幾年里,谷歌主要用兩種方式拉升市場份額:一方面補(bǔ)齊產(chǎn)品線,另一方面以商務(wù)合作方式攬取盡可能多的伙伴。在常規(guī)產(chǎn)品線的布局方面,谷歌音樂算得上拼圖的最后一角,而在商務(wù)合作層面,人們幾乎可以說,百度和谷歌已經(jīng)瓜分了今天的主流渠道。

當(dāng)然,以谷歌之雄厚財(cái)力,它可以與百度一路“耗”下去。只是行業(yè)內(nèi)盡人皆知,李開復(fù)的最大對(duì)手李彥宏,是個(gè)追求穩(wěn)妥的人。今天的百度只要保持與市場同步的進(jìn)步,加速精進(jìn)自己的廣告系統(tǒng),其業(yè)績就仍可以在很長時(shí)間里保持不錯(cuò)的提升。人們一時(shí)間還看不到百度會(huì)犯下致命錯(cuò)誤的必然性。

于是,未來幾乎可以預(yù)見:谷歌和百度在中國的規(guī)模將在很長時(shí)間里宛如兩條平行線,各有增長,但市場份額難以改變。

對(duì)于到2009年底即將48歲的李開復(fù),這是一個(gè)不算壞但較為無聊的前景。他固然可以相對(duì)從容的再做上四年,可除了穩(wěn)定局面、伺機(jī)突破,這份工作也就變的更像為錢而打工。如果無從破局,四年之后呢?

換個(gè)角度看,李也已經(jīng)到了可以離去的時(shí)機(jī):只要其繼任者穩(wěn)健經(jīng)營,谷歌中國將很難重現(xiàn)三年前兵敗如山倒的危急局面。

李開復(fù)第一次獲得離開的機(jī)會(huì),是在2008年9月。當(dāng)時(shí)他已經(jīng)與一家美國知名VC談好,由對(duì)方提供資金,以自己的名義在中國成立一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司,專注從事早期投資。

這是個(gè)不算壞的選擇。它既超越了李開復(fù)以往在跨國科技公司就職的軌跡,又可發(fā)揮其熟悉科技方向的長處。而且,以李開復(fù)悉心經(jīng)營的優(yōu)雅名聲,會(huì)有很多在意投資者信譽(yù)的創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)投誠。

不巧的是,他和合作方在一個(gè)周五敲定合作意向后,對(duì)方表示,接下來只需公司的投資委員會(huì)討論通過,一切就可以開始??呻S后那個(gè)周末就是華爾街的災(zāi)變時(shí)刻:雷曼兄弟倒閉,AIG宣布破產(chǎn),美林出售給美國銀行??一切君子協(xié)定就此作廢。

不久后便是2008年底的百度競價(jià)排名丑聞(詳情請見《環(huán)球企業(yè)家》2008年12月下《百度的危與機(jī)》)。順理成章的,谷歌中國的團(tuán)隊(duì)普遍認(rèn)為這是一個(gè)絕佳的拉升市場份額的機(jī)會(huì)。但在有限的提升之后,李開復(fù)們沒有看到更多的用戶掉頭而來,而在春節(jié)之后,因?yàn)槔顝┖觐l繁出現(xiàn)于春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的電視轉(zhuǎn)播中,百度挽回了此前略顯頹靡的品牌聲勢。

這再度證實(shí)了李開復(fù)對(duì)谷歌中國未來的預(yù)期。不久后,他把自己的辭職時(shí)間改定在今年六月。

這顯然是個(gè)精心策劃過的時(shí)間點(diǎn):重量級(jí)產(chǎn)品谷歌音樂得以從容發(fā)布,而在總部提出續(xù)約意向后,李開復(fù)也不會(huì)因去職而被外界誤讀為被解約。

只是人算不如天算,因?yàn)?6 月 18 日媒體對(duì)于谷歌涉黃事件的報(bào)道,以及隨后谷歌一系列功能被強(qiáng)令關(guān)閉,谷歌中國再度陷入了沼澤地帶。李開復(fù)只好暫時(shí)擱置去職計(jì)劃,埋首于相關(guān)工作,直到7月底,谷歌中國的全部功能恢復(fù)。

8 月 5 日,李乘坐美聯(lián)航 UA888 航班直飛舊金山,這次他終于不用再等待了。述職已畢,他去到自己直屬老板、谷歌工程研發(fā)高級(jí)副總裁艾倫·尤斯塔斯的辦公室,提出離職意向。隨后尤斯塔斯和公司 CEO 埃里克·施密特的強(qiáng)烈挽留并沒有改變什么。

他又自由了。
 

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