今年以來(lái),隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的深入,一些大城市的房?jī)r(jià)都出現(xiàn)了不同程度的下降,市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)拐點(diǎn)。但是,調(diào)控已經(jīng)開始觸及地方政府在房地產(chǎn)市場(chǎng)中的利益。土地出讓金的大幅度減少,對(duì)于一些嚴(yán)重依賴房地產(chǎn)市場(chǎng)以維持財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)的地方政府來(lái)說(shuō),已經(jīng)構(gòu)成一個(gè)巨大的考驗(yàn)。
根據(jù)今年6月國(guó)家審計(jì)署公布的報(bào)告,截至2010年年底,除54個(gè)縣級(jí)政府沒有政府性債務(wù)外,全國(guó)省、市、縣三級(jí)地方政府的政府性債務(wù)余額共計(jì) 107174.91億元。至2010年年底,地方政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)余額中,承諾用土地出讓收入作為償債來(lái)源的債務(wù)余額為25473.51億元,涉及 12個(gè)省級(jí)、307個(gè)市級(jí)和1131個(gè)縣級(jí)政府。
房產(chǎn)稅-限購(gòu)令
在重慶、上海兩地房產(chǎn)稅試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,已經(jīng)全面推出了房產(chǎn)稅。明年將可能有更多的一、二線城市開征房產(chǎn)稅。限購(gòu)令將投資投機(jī)者基本清除出了房地產(chǎn)市場(chǎng),在很大程度上改變了房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求格局,但地方政府也因此失去了一筆可觀的土地出讓收入。房產(chǎn)稅則是加重買房者的置業(yè)支出,特別是那些擁有多套住房的購(gòu)房者,將為此付出代價(jià),地方政府也將得到一筆穩(wěn)定而且長(zhǎng)期的稅收。因此,對(duì)于房產(chǎn)稅的推出,地方政府大都持積極態(tài)度。
此次房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的目的,是為了解決大多數(shù)人的住房難題。房產(chǎn)稅推出以后,從理論上說(shuō),每一個(gè)擁有房產(chǎn)的業(yè)主都面臨一筆稅收的支出,這等于是把本來(lái)在購(gòu)房時(shí)先期付出的資金,轉(zhuǎn)移至擁有住房階段分期付出。先不論限購(gòu)政策取消后房?jī)r(jià)會(huì)不會(huì)反彈,即使房?jī)r(jià)真的有所下降,這一實(shí)際利益也將被房產(chǎn)稅逐步消解。而地方政府則不過(guò)是"失之東隅,收之桑榆",將"土地財(cái)政"換成了"房屋財(cái)政",照樣擺脫不了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的過(guò)度依賴。很顯然,以房產(chǎn)稅來(lái)取代限購(gòu)令,是不是能維系目前的調(diào)控成果先不討論,加劇民眾的住房負(fù)擔(dān),則是一個(gè)必然的結(jié)果。
中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及原因
中國(guó)人有"戀房情結(jié)","安""寧""定""家""富"等漢字都有以房子為象形的"寶蓋頭",而現(xiàn)在這種"戀房情結(jié)"似乎正在達(dá)到極致:買房子成了不確定時(shí)代投資、安心的首要選擇,不僅令中國(guó)式住房困境愈演愈烈,而且讓大家開始異化,失去自我,迷茫了生活的本真。我們周圍,有多少年入幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)的工薪階層,工人或者教師、白領(lǐng)或者藍(lán)領(lǐng),都在通過(guò)各種手段攢錢,一旦攢下點(diǎn)錢,旋即找機(jī)會(huì)按揭下一套房子,不同形式超過(guò)兩套房的家庭比比皆是。
對(duì)于房子已在個(gè)人資產(chǎn)中占比70%-80%的人來(lái)說(shuō),一旦泡沫破滅,焉能說(shuō)不是最大的風(fēng)險(xiǎn)?調(diào)查發(fā)現(xiàn),富裕人士對(duì)房產(chǎn)和股市的信心遠(yuǎn)不如總體投資意愿那么強(qiáng)烈,卻很難在這套游戲中全身退出--更好的選擇,實(shí)在太少了;被刺激的欲望,也實(shí)在太高了。
地產(chǎn)調(diào)控的"越調(diào)越漲"和"屢敗屢戰(zhàn)",證明現(xiàn)時(shí)的房地產(chǎn)市場(chǎng)是不健全、不完善和不可持續(xù)的;不對(duì)"土地財(cái)政"等體制弊端實(shí)施外科手術(shù)式的改革,靠"政策加碼"式的行政調(diào)控,無(wú)法實(shí)現(xiàn)上下級(jí)政府之間、政府與企業(yè)之間、企業(yè)與銀行之間等利益關(guān)系的激勵(lì)相容,房地產(chǎn)就會(huì)繼續(xù)成為資產(chǎn)泡沫的多發(fā)地、高發(fā)地,房地產(chǎn)市場(chǎng)也難以長(zhǎng)治久安。
如何解決
改變這種結(jié)構(gòu),最終要靠培育國(guó)內(nèi)資金流動(dòng)的健康狀態(tài),要靠實(shí)業(yè)、股市、金融業(yè)等方面穩(wěn)扎穩(wěn)打的優(yōu)化,最終,改變公眾投資理財(cái)?shù)慕Y(jié)構(gòu)心理,讓房子不再承載過(guò)重的生活憂愁。同時(shí)也應(yīng)該吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),目標(biāo)的制定在程序上要更加完善,充分滿足公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),使之更加科學(xué)合理,獲得社會(huì)最廣泛的認(rèn)同和支持。
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