因此,S成為近幾年來因群眾上訪事件下課的第一人。對(duì)官員如此嚴(yán)厲的處罰用在群眾上訪事件上,實(shí)屬罕見。這說明,領(lǐng)導(dǎo)決策層重視群眾上訪,重視低層群眾利益,社會(huì)矛盾化解開始向底層弱勢(shì)群體傾斜,使普通老百姓的利益受損即使得到挽回和保護(hù)。
毫無(wú)疑問,D市委市政府的做法也給了因利益受損正奔波在上訪維權(quán)路上的上訪群眾極大的希望和信心。同時(shí),也為各級(jí)政府部門處理群眾上訪提供了樣板,有助于政府官員正確認(rèn)識(shí)群眾上訪,切實(shí)維護(hù)上訪群眾的權(quán)益。在一定程度上也有助于政府在執(zhí)法中更加規(guī)范,提高依法執(zhí)政水平。
4.報(bào)載,基于大量來自湖南嘉禾縣的流動(dòng)人口群體,東莞市石碣鎮(zhèn)政府與嘉禾縣公安局簽署警務(wù)協(xié)議,由嘉禾縣公安局派遣兩位民警駐石碣,以期收“用老鄉(xiāng)來管老鄉(xiāng)”之效。據(jù)悉此也為廣東省聘請(qǐng)外地民警協(xié)管流動(dòng)人口的試點(diǎn)活動(dòng)。
此做法無(wú)疑是流動(dòng)人口管理工作的一個(gè)創(chuàng)新之舉。東莞流動(dòng)人口管理工作不僅在廣東,乃至全國(guó)都極具代表性。流動(dòng)人口管理機(jī)制理順了,工作搞好了,東莞市的社會(huì)穩(wěn)定也就有了保證。因此,試點(diǎn)工作如果能夠取得成功,其潛在的社會(huì)價(jià)值是巨大的。
由此使人想起了流動(dòng)人口管理方面的一個(gè)失敗教訓(xùn):90年代初,針對(duì)大量湖南籍人員的涌入,珠江三角洲流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作面臨極大挑戰(zhàn),任務(wù)十分艱巨。計(jì)劃生育管理部門為此進(jìn)行了探索和合作,廣東與湖南相關(guān)部門達(dá)成協(xié)議,由湖南輸出人口較多的地區(qū)計(jì)生部門,在流動(dòng)人口相對(duì)聚集的珠三角各市設(shè)立管理站(包括東莞),以期就近審核發(fā)放計(jì)生證明,開展生育服務(wù),以免卻流動(dòng)人口往返之不便。
此做法在推廣初期被視為一項(xiàng)創(chuàng)舉。然而實(shí)踐的結(jié)果則是虎頭蛇尾,幾年后即撤站。主要原因是許多地方設(shè)立的管理站輕服務(wù)和管理,逐漸演變?yōu)?ldquo;收費(fèi)站”,管理和服務(wù)效率遠(yuǎn)不如流入地部門。計(jì)劃生育管理和服務(wù)前移的目的不僅沒有實(shí)現(xiàn),反面遭致育齡流動(dòng)人口的反感,同時(shí)也與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)管理部門的利益發(fā)生沖突。這一教訓(xùn)說明,流動(dòng)人口管理工作甚為復(fù)雜,深層次問題不解決,僅靠形式創(chuàng)新是不可能解決問題的。
5.西安土車奪51命,拉土車成為西安古城奪命殺手。今年12月2日,10歲小女孩琪琪、12月4日,上街買菜的老太太先后被拉土車撞死身亡,成為西安古城的一大悲劇事件。
近日,一段《山西懷仁縣星光大道KTV門前當(dāng)街殺人》的視頻在各大論壇和微博瘋狂傳播,該視頻顯示“一名男子拉住一位過路女子,還拿出刀具朝女子身上連捅多刀”。
通過走訪普通市民、展開問卷調(diào)查等形式,A市警方啟動(dòng)百萬(wàn)問卷征求市民意見行動(dòng)。昨天,市公安局公布此次調(diào)查結(jié)果稱,黑車、黑摩的等8類治安問題,群眾最為關(guān)心;A市火車站前街等10個(gè)地區(qū)的治安問題最為突出。
近日,惠州市區(qū)發(fā)生一起持槍搶車案:一輛二手寶馬車被搶匪開3槍后搶走,二手車店主手部中槍,需入院救治。目前警方正全力追緝逃跑的搶匪。
6.在當(dāng)前大多數(shù)有關(guān)收入分配的實(shí)證分析中,均采用了基尼系數(shù)這個(gè)分析工具,并以此來描述。20世紀(jì)90年代以后我國(guó)居民收入差距迅速擴(kuò)大,并具有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)。據(jù)測(cè)算,我國(guó)居民個(gè)人收入的基尼系數(shù)1996年為0.424,1998年為0.457,2000年繼續(xù)上升為0.458。根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),基尼系數(shù)在0.4以上表示絕對(duì)不平均。按此標(biāo)準(zhǔn)來判斷,我國(guó)早就進(jìn)入絕對(duì)不平等區(qū)間。而最新公布的數(shù)據(jù)顯示,目前貧富懸殊差距已越來越嚴(yán)重,最高和最低收入相差33倍。
在美國(guó),貧富差距問題更是嚴(yán)重。據(jù)businessinsider.com報(bào)道指出,美國(guó)國(guó)民收入差距將近經(jīng)合組織平均值的兩倍,1%最富裕人群占有20%的國(guó)民收入,創(chuàng)上世紀(jì)20年代“柯立芝繁榮”以來之最。0.01%最富裕的超級(jí)富豪占據(jù)的國(guó)民收入份額超過以往任何一個(gè)時(shí)代。
現(xiàn)階段中國(guó)出現(xiàn)的貧富差距問題,是國(guó)家發(fā)展進(jìn)步中的問題。收入差距的擴(kuò)大,源于分配格局中存在的不合理因素。貧富差距是許多國(guó)家都面臨的問題,要想徹底解決也并非一日之功。但是,必須目標(biāo)明確,方向準(zhǔn)確,讓收入差距回到合理的區(qū)間。如果我們社保體系更加完善,看病、養(yǎng)老、住房、教育后顧無(wú)憂,這種不安情緒會(huì)有所緩解,對(duì)于收入的不公平感也不會(huì)那么集中和強(qiáng)烈。
關(guān)于國(guó)內(nèi)分配公平問題,網(wǎng)友A說:現(xiàn)在社會(huì)治安為什么那么差,其最根本是分配不公所導(dǎo)致的,為什么大部分的人會(huì)郁悶、迷茫和憤怒,其最根本是分配出了問題,就好比說,有的人不勞而獲,天天錦衣玉食,而你是辛辛苦苦不能解決溫飽,你郁悶不郁悶?網(wǎng)友B說:老百姓不仇富,百姓恨的是不勞而獲、投機(jī)取巧、甚至貪贓枉法等所謂先富起來的人。收入差距本屬正常,不可能一刀切。百姓懂得這些道理,只是不勞而獲給誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)致富留下陰霾。社會(huì)呼喚誠(chéng)信,尤其誠(chéng)信勞動(dòng),消除部分為富不仁的禍害,讓百姓少些糾結(jié),先富一定能夠帶動(dòng)后富,共同富裕自然實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)友C認(rèn)為:因?yàn)橛袀€(gè)人稟賦、發(fā)展機(jī)會(huì)不同等因素的存在,在任何時(shí)代、任何環(huán)境下,有收入差距都是正常的。市場(chǎng)本身就是公平的,因?yàn)槭袌?chǎng)交換必然是以自愿為基礎(chǔ),自愿交換的結(jié)果,政府如果對(duì)自愿交換產(chǎn)生的公平結(jié)果進(jìn)行二次調(diào)控干預(yù),又怎么可能公平。
7.前不久,胡錦濤總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專題研討班開班式上發(fā)表了重要講話,對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理作出了新的部署,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全黨全國(guó)工作的重要指針。胡錦濤同志的講話,指明了對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的思路和舉措。當(dāng)前,擺在我們面前的重要任務(wù)就是抓好落實(shí)。社會(huì)管理,是指政府和社會(huì)組織對(duì)除國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)和文化以外的公共事務(wù)所進(jìn)行的管理和服務(wù)活動(dòng)。社會(huì)管理的目的,是通過社會(huì)利益的協(xié)調(diào)、社會(huì)矛盾的化解,促進(jìn)社會(huì)和諧有序地發(fā)展。社會(huì)管理說到底是對(duì)人的管理和服務(wù)。這就要求我們把加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到群眾,落實(shí)到基層,落實(shí)到解決具體的人和事上。政府管理創(chuàng)新的本質(zhì)就是要建立服務(wù)型政府。服務(wù)型政府就是指在社會(huì)本位理念指導(dǎo)下,在整個(gè)社會(huì)民主秩序的框架下,通過法定程序,按照公民意志組建起來的以為公民服務(wù)為宗旨的政府。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度還不夠完善,人們的市場(chǎng)意識(shí)還在培育過程之中,有很多不穩(wěn)定因素,這在很大程度上加大了社會(huì)管理的難度,社會(huì)管理創(chuàng)新更是需要智慧。
8.東莞作為全省乃至全國(guó)外來工最多的城市,外來務(wù)工者是我市常住人口的重要組成部分,也是東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一支重要力量。近年來,東莞把廣大新莞人納入發(fā)展全局,作為一項(xiàng)事關(guān)改革穩(wěn)定的政治任務(wù),將外來務(wù)工人員統(tǒng)一尊稱為“新莞人”,在全國(guó)創(chuàng)新成立了新莞人服務(wù)管理局,全方位強(qiáng)化對(duì)新莞人的服務(wù),切實(shí)推動(dòng)其融入東莞、扎根東莞、體面生活。“新莞方式”表現(xiàn)在:大幅提高新莞人工資待遇,最低工資標(biāo)準(zhǔn)從2003年的450元提高到目前的1100元,增幅達(dá)144.4%;建立了企業(yè)工資監(jiān)控制度、欠薪預(yù)警報(bào)告制度和工資墊付制度,僅2010年就為10萬(wàn)多名新莞人追回勞動(dòng)報(bào)酬2.1億元。在全省率先出臺(tái)非戶籍人口積分入戶方案和非戶籍人口子女接受義務(wù)教育辦法。在全市興建、收購(gòu)和改造一批廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房供新莞人居住。東莞還首次面向全市新莞人公選聘任了團(tuán)市委專職副書記、市總工會(huì)和市婦聯(lián)專職副主任各1名,錄取9名基層企業(yè)新莞人擔(dān)任公務(wù)員。實(shí)施困難新莞人春節(jié)慰問、開通“新莞人返鄉(xiāng)專列”、“留莞關(guān)愛暖新年團(tuán)圓飯”等關(guān)愛措施,開展“文化暖流進(jìn)企業(yè)”、“打工課堂”、送戲送電影等各類活動(dòng),為新莞人創(chuàng)造更好的工作、生活和身心發(fā)展條件。
中山市在社會(huì)治理走向和諧善治的進(jìn)程中,逐漸形成了幾大有效機(jī)制,被稱為“中山模式”的社會(huì)管理主要表現(xiàn)在:一是以“低保”、“助醫(yī)”、“助學(xué)”、“助房”、“助老”、“助殘”的“一保五助”體系為抓手,構(gòu)建困難群眾基本保障體系。如設(shè)立農(nóng)村工作坊,推進(jìn)就地就業(yè);實(shí)施“強(qiáng)鎮(zhèn)富村”戰(zhàn)略,以鎮(zhèn)帶村;與澳大利亞醫(yī)生合作開展“開心行動(dòng)”,救助心臟病患者;建立老年人維權(quán)網(wǎng)絡(luò),全面保障老年人合法權(quán)益;做好“三個(gè)百分百”,建設(shè)“五個(gè)一工程”,推進(jìn)殘疾人社會(huì)保障體系建設(shè)。二是推動(dòng)社會(huì)糾紛和群眾信訪問題通過行政復(fù)議依法解決,行政復(fù)議委員會(huì)試點(diǎn)工作獲得全省行政復(fù)議應(yīng)訴工作先進(jìn),創(chuàng)新行政復(fù)議體制機(jī)制的做法作為“廣東經(jīng)驗(yàn)”在全國(guó)行政復(fù)議委員會(huì)試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上推廣。三是以“農(nóng)村社區(qū)”為載體,推動(dòng)農(nóng)村基層自治和社會(huì)建設(shè)。全市各村(居)按照“2+8+N”模式,統(tǒng)一模式,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一流程,建立集辦公、公共服務(wù)、文體娛樂于一體的高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。在農(nóng)村黨建中,積極開展“兩推一示一選”,規(guī)范選舉,讓能人治村。推進(jìn)村民自治與社區(qū)化管理有機(jī)結(jié)合,促使村民自治逐步轉(zhuǎn)向居民自治。完善農(nóng)村服務(wù),建設(shè)公益事業(yè)服務(wù)站、志愿者服務(wù)站、農(nóng)技服務(wù)站、衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)站等“四站四室”的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)架構(gòu)。打造鎮(zhèn)村綜治信訪維穩(wěn)中心平臺(tái),整合基層維穩(wěn)資源,構(gòu)筑警防網(wǎng)、民防網(wǎng)、技防網(wǎng)、流動(dòng)人員和出租屋治安防控網(wǎng)等四道防控網(wǎng),確保“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”。四是是以“慈善萬(wàn)人行”為制度化平臺(tái),整合社會(huì)力量促進(jìn)社會(huì)建設(shè)。中山是一個(gè)有著較深厚慈善基礎(chǔ)的城市,持續(xù)開展了24年的“慈善萬(wàn)人行”活動(dòng),展現(xiàn)了中山博愛精神帶來的和諧氛圍。
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