111、你在路旁幫助了一位被車撞傷的老人，送他到醫(yī)院，老人的家人趕到醫(yī)院卻說是你撞傷了老人，你怎么處理?

　　答：1、我會讓老人的家人冷靜下來，醫(yī)院畢竟不是爭吵的地方，耐心解釋，將事情發(fā)生的經(jīng)過詳細的告訴老人的家屬，表明自己的救助本是一片熱心;2、建議等老人安頓好了以后，請他(她)自己講述事情的經(jīng)過;3、如果以上行動還是不能夠解釋清楚自己的本意，那可以考慮報警，保留為自己辯護的權(quán)力。4、盡管在這件事情上被人誤會，但是以后遇到此類事件，我還是會挺身而出，將這份愛心進行到底。

　　112、你單位組織召開一項重要會議,讓你負責會議中幻燈?83、你單位組織召開一項重要會議,讓你負責會議中幻燈演示的工作,會議開始后你發(fā)現(xiàn)光盤怎么也打不開,這時你該怎么做?

　　答：首先我是一個工作認真負責的人，在開會之前一定會進行幾次操作，一般不會出現(xiàn)上述的情況。如果確實在開會出現(xiàn)這種情況，我首先保持鎮(zhèn)靜，千萬不能慌，仔細檢查設(shè)備，希望能找到出故障的原因，找到切實可行的方法。如果問題不能自行解決，馬上通知單位精通電腦的同志，請求在最短時間內(nèi)幫助。如果確實光盤不能打開，我會迅速向領(lǐng)導報告，并且采取應(yīng)急措施，比如說將幻燈片的內(nèi)容進行言語解說。會開好后，我會主動到領(lǐng)導那兒承認錯誤，懇請原諒，保證在今后的工作中不會犯類似的錯誤。

　　113、如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算?

　　答：現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會有失敗.往往成功的背后有許多的艱辛和挫折,如果這次失敗了我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗.第一、要敢于面對,面對這次失敗我會不灰心、不氣餒,畢竟，報名的人多，錄用的人少，這本身就是一次差額競爭，有錄用就會有人落選。一次考試并不一定能說明全部，對此，我還要有自信,相信自己經(jīng)歷了這次考試后會更加成熟，以后工作會做得更好。第二、認真反思。對于這次面試要認真總結(jié),深刻反思,能夠從自身的角度找差距。正確對待自己,實事求是的評價自己,辯證的看待自己的長短得失,今后的學習和工作中有意識地加以提高。第三、走出陰影。要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,化壓力為動力，加強學習,全面提高綜合素質(zhì)。第四、認真工作,回到原單位崗位上后,要實實在在踏踏實實的工作,三十六行,行行出狀元,爭取在本崗位上做出一定的成績。第五、再接再厲,成為國家公務(wù)員(或黨的領(lǐng)導干部)一直是我的夢想,以后如果有機會我仍然會再次參加競爭。

　　114、如果你正在接手機，領(lǐng)導給你布置一項很重要的工作時，突然手機和包都被人搶走，你該怎么辦?

　　答：1，迅速的喊：抓小偷。并馬上去追。追的同時求助路邊上的人幫忙，但也要注意安全，如果小偷拿出兇器，為了自身的安全也不要和小偷拼命，畢竟生命比手機要重要的多。2，如果小偷跑的很快已經(jīng)沒有辦法追上了就馬上報警，立案。3，馬上找個公用電話跟領(lǐng)導解釋剛才的情況，請領(lǐng)導諒解，并繼續(xù)聽領(lǐng)導領(lǐng)導布置工作。4，總結(jié)經(jīng)驗教訓，以后要小心。

　　115、假如在一次重要會議上，組織上安排由你先發(fā)言，可到你發(fā)言時，你才發(fā)現(xiàn)沒有帶來講稿，你對這次發(fā)言內(nèi)容又不太熟悉，你如何處理?

　　答：1、根據(jù)當時情況，采取適當措施，妥善擺脫這個困境。如委婉請求主持人，先讓別人發(fā)言。這期間，如時間來得及，可安排人員馬上送來講話稿或者自己趕緊準備一個講話提綱。2、汲取教訓，今后改進工作。

　　116、在你朋友當中，有兩位朋友由于發(fā)生一些矛盾而中斷往來，如果需要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，你會如何做?

　　答：1我會先去找一些朋友了解他們之間的矛盾產(chǎn)生的原因。2如果他們之間的矛盾是由于一些誤會造成的，我會找個機會讓他們坐在一起，把誤會消除。3　如果是一方有錯造成的矛盾，我會跟有錯的一方交談，讓他明白自己的錯誤，以及他的錯誤給對方早成的傷害。鼓勵他有錯就要勇于承認錯誤給對方道歉，彌補對方的損失。4我會跟無錯的一方談?wù)劊屗缹Ψ街厘e了并且很后悔，請他大度一些，畢竟失去一個朋友是個很大的損失。5如果雙方都有錯誤，我會分別跟他們講他們各自的錯誤所在，以及給對方造成的傷害。讓他們承認錯誤，并互相道歉，冰釋前嫌。

　　117、如果你被錄取了，怎樣盡快地投入到工作中。追問--你對你以后的工作有什么計劃。

　　答：1、首先要熟悉崗位，了解情況，明確職責(這是重點);2、認真學習業(yè)務(wù)、政策，提高理論水平;3、虛心向領(lǐng)導及老同志學習，團結(jié)新同志。以后工作計劃：可以適當跟上面重復(fù)說，再加1、上深入群眾，大膽實踐。2、積極幫助領(lǐng)導，做好領(lǐng)導的左右手。

　　118、請你用筆劃一條線，然后你有什么辦法使它變短。說說理由。

　　答：畫一條線，現(xiàn)在我使它變短。有很多方法。但是道理都是一樣的。比如，我在旁邊劃了一條更長的線。這樣它就相對來說比較短了。這就告訴我們：1、相對與絕對。哲學原理告訴我們，任何事情都是相對的，所以，要求我們在看待事物時要找準參照物，選好角度，要大局著眼，全面分析，不能偏聽偏信，不能一葉障目，不見泰山。比如說，隨著改革的推進，經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，人民生活水平有了很大提高，經(jīng)濟總量有了較大增漲，但這只是和我們自身相比，和過去相比，如果我們和西方國家，尤其是和美英法德等發(fā)達國家相比，我們還有很大的差距，這是必須正視的，如果無視這一點，只能說是夜郎自大，井底之蛙。2、一時之長非一世之長，我們唯有不斷學習，不斷進步，才能永葆優(yōu)勢。再繼續(xù)用國家發(fā)展為例，我們的GDP增漲保持連續(xù)10年在9%以上，連續(xù)3年在10%以上，為此，很多人沾沾自喜，認為我們趕英超美指日可待了，認為改革就可以照此下去，不需要對改革本身進行任何反思和修正了。其實，任何事物的發(fā)展都是有其規(guī)律的，過去10年是我們改革的最佳期，經(jīng)濟增漲的黃金期，但并不意味著這種改革可以一勞永逸，這種模式包治百病。事實上是，隨著國際格局的變化，國內(nèi)地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差距、貧富差距的拉大，這種靠犧牲農(nóng)村支持城市，犧牲環(huán)境支持工業(yè)，犧牲弱勢群體，救濟貴權(quán)的發(fā)展模式是難以為繼，是與當前建立和諧社會格格不入的，當前，壓在人民頭上的新的三座大山“教育、住房、醫(yī)療”必須堅決予以搬掉，以往的這種改革必須重新予以審視，重新予以反思，否則，國將不國不是危言聳聽，改革本身也需要改革，這就是一時之長非一此之長。3、明白這個道理，所以我們在工作中要兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，要有大局觀念，要有多角度、多層次視點，要堅持創(chuàng)新，與時俱進，不被一時的勝利和成績所蒙蔽，也不被一時的失敗和蓑落所擊跨。

　　119、如果你被錄用為國家公務(wù)員，由于工作需要，領(lǐng)導把別人瞧不起，又不愿意做的工作交給你，遇到這種情況你會怎么辦?

　　答：工作沒有高低貴踐之分，只要是領(lǐng)導交辦的事，我就會認真負責地去做好。這是因為：1、公務(wù)員是國家以至的實現(xiàn)者，是代表國家行使管理社會公共事務(wù)的權(quán)利，其宗旨是全心全意為人民服務(wù)，百姓的事情無小事，所以公務(wù)員的工作是不分貴賤的，工作總要有人做，公務(wù)員的工作是分工不分家。2、作為公務(wù)員就應(yīng)該服從組織的安排，聽從領(lǐng)導的調(diào)遣，這是公務(wù)員的組織性和紀律性決定的。3、領(lǐng)導把別人瞧不起、又不愿意做的工作交給我，這是對我的信任，也是對我的考驗，也許是領(lǐng)導看我辦事細致，對工作不挑不撿，才會把此項工作放心地交給我，所以我一定不辜負領(lǐng)導的期望，把別人瞧不起的工作愉快地接受下來，把別人不愿意做的事做好。4、我相信，通過這些細小事情的鍛煉與考驗，我會給同事和領(lǐng)導留下深刻而美好的印象，我的思想境界也得到了進一步的深華。

　　120、一天上午，你陪同正職與外商洽談經(jīng)濟合作項目，雙方尚未簽字時，正職心臟病突發(fā)，使談判無法繼續(xù)，而外商已訂好當天12點的返程機票，你怎么辦?

　　答：1、要保證經(jīng)濟合作項目談判成功;2、安排人員送正職去醫(yī)院;3、按照談判原則代替正職繼續(xù)談判，并用電話或讓隨員向上級報告;4、經(jīng)上級同意后，代表中方單位簽字;5、送外商去機場;6、將談判情況報告上級和正職。