31、幾位同事被人舉報了，組織上派人來調(diào)查，單位派你協(xié)助工作，可有人向你打招呼，你該如何開展工作?

　　答：1、上級部門要我來協(xié)調(diào)工作，說明是對我的信任，一定要把工作干好;2、正常處理好與被調(diào)查同事的關(guān)系，不帶有色眼鏡看人，要實事求是的反映情況，不偏不倚;3、在不影響原則及工作的前提下，做做同事的思想工作，爭取早點查明事實真相。

　　32、請用哲學(xué)的觀點談?wù)剬?ldquo;法不責(zé)眾”的看法

　　答：對此現(xiàn)象，我們應(yīng)該用哲學(xué)中一分為二的觀點來看，為此，我談四點看法：1、黑格爾說過，現(xiàn)實存在的東西都具有一定的合理性。“法不責(zé)眾”現(xiàn)象的產(chǎn)生，是有其社會基礎(chǔ)的。在我國，主要是長期以來存在著法制不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴等情況，特別是某些法規(guī)過于理想化，可操作性不強，這在客觀上造成了“法不責(zé)眾”的現(xiàn)象的產(chǎn)生。2、法不責(zé)眾還說明了物質(zhì)決定意識，客觀存在是思想意識的基礎(chǔ)。法律規(guī)范總是滯后于各種違法犯罪現(xiàn)象的，是對各種社會秩序的調(diào)整，當一種法律不再能起到調(diào)整大多數(shù)人的行為時，它就應(yīng)該改革或廢除。3、但是，我們也不能由于一種行為規(guī)范有眾人的違犯而不維護法律的尊嚴。比如當今社會，貪污受賄層出不窮，尤其是一些窩案，拔出羅卜帶出泥，我們是否可以借口法不責(zé)眾而放棄查處呢?答案當然是否定的。這就涉及到哲學(xué)中的主要矛盾和次要矛盾，矛盾的主要方面和次要方面的問題。當前，我們的主要矛盾是如何代表和維護最廣大人民群眾的利益，而不是代表極少數(shù)腐敗分子的利益。因此，對這種貪污腐敗行為，國家的政策是明確而堅定的，這就是發(fā)現(xiàn)一起查處一起。4、這就要求我們的法律工作者一方面要堅決維護法律的尊嚴，維護最廣大人民大眾的利益，另一方面也要不斷完善和調(diào)整法律規(guī)范，使之真正能為國家利益服務(wù)，為最廣大人民群眾服務(wù)。謝謝考官。

　　33、你和你的領(lǐng)導(dǎo)到兄弟單位參加一個保密會議，會議?170、你和你的領(lǐng)導(dǎo)到兄弟單位參加一個保密會議，會議中你領(lǐng)導(dǎo)突然接到一個電話又要到本單位主持一個重要會議，這時你該怎么辦?

　　答：1、首先應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)安排，作為助手，服從是我們的天職。只要是正當?shù)囊?，我們都?yīng)該遵從;2、相信領(lǐng)導(dǎo)會做出正確的處理。比如說領(lǐng)導(dǎo)認為我們兩個人都應(yīng)該回去參加本單位的會議，那我們應(yīng)該向保密會議的組織者請假，然后回本單位;如果領(lǐng)導(dǎo)一個人回去，留我單獨參加保密會議，我會堅守崗位。

　　34、如果領(lǐng)導(dǎo)安排我參加保密會議，那他在走之前應(yīng)該對我有所交待，比如會議的發(fā)言、記錄等等，如果領(lǐng)導(dǎo)來不及交待，那我會認真地做好會議記錄;4、會議結(jié)束回到單位后，我會在第一時間將保密會議的內(nèi)容進行整理然后詳細的匯報給領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該增加對會議內(nèi)容的保密工作，及時處理會議紀要等

　　35、某地引進一大型外資項目，需用地1000畝，初步談地價為每畝10萬元。后某領(lǐng)導(dǎo)來視察，提出引進外資條件要更優(yōu)惠些，不料照此談判，外商反而拋棄十萬元前期費用放棄了項目。你怎么看待這件事情?追問：假如你是該市市長，你將會怎么辦?測評要素：決策能力

　　答：一、法制也是投資環(huán)境，外商要的是依法辦事。按照長官意志隨意變更內(nèi)容，必然造成投資環(huán)境不穩(wěn)定、所以外商不敢投資。二、如果該項目對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展有很大促進作用，那么應(yīng)該抓緊制訂有關(guān)法規(guī)，一切依法辦事。同時通過各種渠道與外商溝通、解釋和協(xié)調(diào)，爭取把該項目拿下來。

　　36、作為單位主管領(lǐng)導(dǎo)，當你單位集體食物中毒事件時，你如何處理?答：1、立即與醫(yī)院聯(lián)系，搶救中毒人員;2、立即向上級報告，成立應(yīng)急班子;3、通知有關(guān)部門著手調(diào)查中毒原因，保護好現(xiàn)場;4、做好安撫善后準備工作。

　　37、你作為副職代表正職在全體職工大會上作年終總結(jié)報告，正當你講得興高采烈時，突然有一名職工站起來，大聲列舉出單位存在的種種問題，并指責(zé)你們的報告總是報喜不報憂，贏得場下職工一片唏噓聲。此時，你怎么辦?

　　答：1、冷靜分析，正確對待，不惱怒，不爭辯，不怯場。2、等他把主要意思陳述完畢，先肯定他的指導(dǎo)思想是好的，是替組織負責(zé)的表現(xiàn)，同時發(fā)出邀請，希望他會后到我的辦公室與我交流。3、迅速繼續(xù)會議正常程序。

　　38、假如你陪同外地一考察團到所屬某單位參觀，因聯(lián)系有誤，到達時，該單位已另有安排，你如何處理?

　　答：1、立即問明情況及原因;2、向考察團的同志作出解釋并道歉;3、臨時安排其他參觀游覽活動;4、另行安排到該單位的參觀時間。

　　39、你母親明天上午8點需要住院動手術(shù)，同時又有幾件重要的公務(wù)需要你親自處理，你怎么辦?

　　答：1，跟領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商看明天的公務(wù)是否可以后天進行，或著讓別的同事去處理，如果領(lǐng)導(dǎo)同意那么明天就安心陪母親上醫(yī)院做手術(shù)。2，如果領(lǐng)導(dǎo)不同意那么明天就和自己的親屬一起把母親送到醫(yī)院，8點以后自己在去處理公務(wù)，母親教親屬照顧，要跟母親說明白，我相信哪個母親都希望自己的兒子事業(yè)有成，她一定會理解的。3，馬上去處理公務(wù)，利用處理公務(wù)的間歇時間打電話給親屬及時的詢問母親做手術(shù)的情況。

　　40、如果你正在接手機，領(lǐng)導(dǎo)給你布置一項很重要的工作時，突然手機和包都被人搶走，你該怎么辦?

　　答：1，迅速的喊：抓小偷。并馬上去追。追的同時求助路邊上的人幫忙，但也要注意安全，如果小偷拿出兇器，為了自身的安全也不要和小偷拼命，畢竟生命比手機要重要的多。2，如果小偷跑的很快已經(jīng)沒有辦法追上了就馬上報警，立案。3，馬上找個公用電話跟領(lǐng)導(dǎo)解釋剛才的情況，請領(lǐng)導(dǎo)諒解，并繼續(xù)聽領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)布置工作。4，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以后要小心。