2011年的4月24日,新一輪公務(wù)員聯(lián)考拉開了序幕。在公務(wù)員考試中,筆試是基礎(chǔ),面試定乾坤,面試的重要性不言而喻。因此,考生在通過了筆試進(jìn)入面試環(huán)節(jié)后,仍不可放松心態(tài),要積極備戰(zhàn),才能在面試中脫穎而出。華圖專家經(jīng)過對山西省2008-2010年公務(wù)員面試真題的深入研究,發(fā)現(xiàn)山西省公務(wù)員面試以結(jié)構(gòu)化形式為主,其中綜合分析題目比例最高,占近50%的比重,其次分別為人際溝通、組織管理、應(yīng)急應(yīng)變、自我認(rèn)知,如下圖所示:
第一,綜合分析占據(jù)半壁江山
從該圖表中,我們可以發(fā)現(xiàn),綜合分析題目所占比例最高,將近50%,可見山西省公務(wù)員面試對綜合分析題目的重視。在對公務(wù)員能力考查要素中,綜合分析是其中的一個重要考查因素。在新時代新背景下,我國每天都在發(fā)生著變化,每天都有聚焦的熱點發(fā)生,比如3月份的全國兩會,在會上代表們提出了各種有關(guān)民生的問題,例如醫(yī)療改革、房價控制等。如果一名公務(wù)員不具備一定的分析、歸納能力,那么將會很難在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中看透本質(zhì)問題,即無法“撥開云霧見明月”。因此,作為一名準(zhǔn)公務(wù)員,華圖專家建議考生,在備考的過程中,要充分準(zhǔn)備綜合分析題目,夯實基礎(chǔ),體現(xiàn)高度。
第二,人際溝通與組織管理比例相當(dāng)
人際溝通與組織管理類題目是山西省公務(wù)員面試題目中的必考題目,一般來說比例相當(dāng),在每一套題目(3道題)中至少會涉及到一道人際溝通或組織管理題,有時甚至是兩類題目都有涉及。對于人際溝通與組織管理類題目的思路相對清晰,考生在掌握答題思路后,可以通過一定量題目的訓(xùn)練,揣摩總結(jié)出自己答題的亮點,而不至于過分套路化。
第三,應(yīng)急應(yīng)變題目凸顯
近年來,我國發(fā)生了很多大大小小的災(zāi)難,在面對這些突發(fā)狀況時,作為人民的服務(wù)者,一名國家的公務(wù)員,必須要具備應(yīng)對突發(fā)狀況的能力,有序的安排工作,注重輕重緩急,為人民多做好事、實事。在面試中,主要是通過應(yīng)急應(yīng)變類題目來考查考生的這一能力。而在公務(wù)員的日常工作中,需要進(jìn)入基層去做調(diào)研或者了解情況,在工作過程中,也難免會遇到一些不了解情況的群眾,發(fā)生一些突發(fā)狀況。比如山西曾經(jīng)考過這樣一道題目:“市人大代表到市環(huán)保局調(diào)研,其中一名人大代表反映了一些群眾意見,對環(huán)保局工作提出了質(zhì)疑,局長很生氣,跟人大代表吵了起來,代表憤然離去,你是現(xiàn)場的一名工作人員,此時你該怎么辦?”在面對這種狀況時,作為公務(wù)員要能夠迅速化解現(xiàn)場的矛盾,安撫好代表的情緒,并向局長做好解釋匯報工作。因此,考生要逐漸提高自己應(yīng)急應(yīng)變的能力,并在答題中充分體現(xiàn)出這一能力。
第四,自我認(rèn)知是基礎(chǔ),不容忽視
自我認(rèn)知類題目所占比例最小,但這并不是說這類題目不重要,相反,它是考生們回答好其他所有題目的重要基礎(chǔ)。俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,考生只有在充分了解自己的基礎(chǔ)上,想清楚自己為什么要報考公務(wù)員,才能在回答中做到對癥下藥、量體裁衣,因此,考生絕對不可忽視對這類題目的準(zhǔn)備。
總之,在正式準(zhǔn)備面試之前,考生需要對面試的情況做好了解,這樣才能在接下來的備考中做到有針對性的復(fù)習(xí),提高效率和質(zhì)量,同時加大題目的訓(xùn)練和練習(xí),一定會在最終的考試中考取理想的成績。