購(gòu)物車 0
當(dāng)前位置:華圖在線 > 招考資訊 >2016年安徽公務(wù)員考試申論A真題及解析(2)

2016年安徽公務(wù)員考試申論A真題及解析(2)

2016-11-09 11:27  |  安徽人事考試網(wǎng)  |  責(zé)編:admin 點(diǎn)擊收藏

  4.深圳的創(chuàng)業(yè)者喬嶠想要做一款智能耳機(jī),他發(fā)現(xiàn),60%的人都會(huì)在跑步過程中聽歌,并用手機(jī)APP記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時(shí)解決跑步人群運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)記錄和聽歌的需求,又能通過音樂來實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)激勵(lì),會(huì)有很好的市場(chǎng)前景。喬嶠對(duì)記者說,他想針對(duì)每個(gè)人的身體特征;設(shè)計(jì)和提供有效的音樂服務(wù)產(chǎn)品,做到每一個(gè)硬件設(shè)備都是針對(duì)個(gè)人定制的。

  可是,光有好點(diǎn)子還不行,初始創(chuàng)業(yè)的喬嶠,面臨既缺資金、又缺人才的尷尬,他嘗試著用股權(quán)眾籌的方式來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。在眾籌網(wǎng)上,他發(fā)布了自己的股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書,以出讓公司10%的股份的方式,融資187萬元,最低投資額1萬元。最終,吸引了16名投資者參與。喬嶠告訴記者,這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂、體育領(lǐng)域的強(qiáng)大資源,其中,幾個(gè)最志同道合的投資人干脆直接加入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

  5.在北京大學(xué)東門外一處不起眼的樓里,有一處名曰“一八九八咖啡館”的休閑場(chǎng)所。它成立于2013年10月,雖然看起來很簡(jiǎn)樸,但成立以來,它每天都在吸引著大批“咖粉”流連忘返,且不少是業(yè)界大佬。它究竟有何魅力?

  董事長(zhǎng)楊勇認(rèn)為,“在傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)中,第一步要找投資人,這就很難,能拿到錢更不容易。第二步,找完投資人之后,要把產(chǎn)品賣出去,也挺難的,所以每一步都是一個(gè)坎。為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司都死掉,為什么那么多種小企業(yè)發(fā)展不了?就是因?yàn)槊恳粋€(gè)坎都不容易走過去。眾籌就把這個(gè)模式改變了,每個(gè)人都是投資人,每個(gè)人都是消費(fèi)者,每個(gè)人也是傳播者,這種方式的改變,你就發(fā)現(xiàn),做公司容易了。所以某種意義上消費(fèi)者就是投資者和生產(chǎn)者。”

  楊勇說:“傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)特別辛苦,就是因?yàn)槟憷弦笕?,或者叫做外部交易,今天要找一個(gè)銀行的人,去求管銀行的人,給他什么好處幫我辦個(gè)事情,這叫外部交易?,F(xiàn)在眾籌是什么呢?你缺什么就讓誰來當(dāng)股東,你把你未來要求的人全部變成股東了,把原來外部的交易變成內(nèi)部的合作了,內(nèi)部合作就非常容易。”

  “200人聚在一起就有很大的能量。實(shí)際上,它真正意義在后面的裂變,每一個(gè)項(xiàng)目做完之后,會(huì)帶出一堆項(xiàng)目出來,原因就是通過眾籌找了200個(gè)非常靠譜的人,這些人再有非常多的合作機(jī)會(huì),所以基本上一個(gè)項(xiàng)目出來會(huì)帶一堆項(xiàng)目。一八九八咖啡館實(shí)現(xiàn)眾籌之后,項(xiàng)目太多了,很大原因就是因?yàn)檎伊艘蝗嚎梢韵嗷バ湃?,相互背書,又都不錯(cuò)的人,而這些人本身又是跨界又是組合,非常容易談成生意,所以這個(gè)裂變的過程,力量會(huì)特別巨大。”

  瀏覽股東花名冊(cè),200位發(fā)起人涵蓋了北京大學(xué)近30年來不同屆別、不同院系、不同專業(yè)的畢業(yè)生,皆為各領(lǐng)域中的知名人士、企業(yè)家、高層管理者。這些聯(lián)合創(chuàng)始人所在的行業(yè)涉及金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新媒體、教育、法律、高科技等多個(gè)領(lǐng)域。楊勇表示,“通過眾籌,聚集眾多資源。每天跟像打了雞血一樣,所以創(chuàng)業(yè)的生存問題解決了。”“這200人股東,可能我把他們伺候好了,每月就會(huì)有一兩百萬收入,這就挺好,公司就能存續(xù)下來。而創(chuàng)新是怎么來的?創(chuàng)新就是因?yàn)榇蠹夷軌蚝茌p松地做自己的事情了,就會(huì)主動(dòng)去創(chuàng)新,每天為了生存去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,你就不可能去創(chuàng)新。”

  6.“如果你真的想做一件事,全世界都會(huì)幫助你”,時(shí)下正風(fēng)靡的眾籌讓這句話以更直接的方式照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。2014年初,在華南理工大學(xué)就讀的劉永杰和3個(gè)小伙伴萌生了開一間咖啡館的創(chuàng)業(yè)想法。這時(shí),眾籌模式走入了他們的視野,眾籌模式走入了他們的視野,眾籌咖啡館“比逗BEPOTATO”的計(jì)劃也就被列入了議程。

  為了考察眾籌在校園的可行性,2014年4月,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在華工和華農(nóng)的校園進(jìn)行了300份以上的問卷調(diào)查,高達(dá)70%的參與眾籌意愿給予了團(tuán)隊(duì)正式啟動(dòng)的信心。隨后,他們以這兩所學(xué)校的學(xué)生未目標(biāo)群體進(jìn)行股東招募。他們的眾籌計(jì)劃是:眾籌股東每股1000元,每位最少需出資1000元,最多5000元,享有1至5股的分紅權(quán)。進(jìn)過一個(gè)多月的招募,他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動(dòng)資金?;I得了資金后,下一步就是選址。進(jìn)過一段時(shí)間的考察,他們?cè)谖迳降罔F附近租了一間臨街的鋪位。170多位眾籌股東竭力宣傳這間咖啡館,不僅自己來消費(fèi),也拉朋友來消費(fèi),開業(yè)兩個(gè)月以來,咖啡館的生意也越來越好。

  在咖啡館最顯眼的地方,整個(gè)墻面掛滿了印有比逗LOGO的馬克杯,仔細(xì)一看,這些馬克杯上都刻著名字和編號(hào)。王海向記者介紹,每一個(gè)馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數(shù)量龐大,不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美”而實(shí)際運(yùn)營(yíng)卻舉步維艱,落得散伙的下場(chǎng)。為了避免這種情況發(fā)生,咖啡館成立了自己的董事會(huì),由核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、校園股東、社會(huì)股東等7人構(gòu)成,雖然每個(gè)眾籌股東都擁有建議權(quán),但最終的決策權(quán)是在專業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)手中。“盡管有摩擦,但大家都奉行專業(yè)的事給專業(yè)的人做的原則,合作很順利。”劉永杰說。

  為解決學(xué)生股東“畢業(yè)”帶來的流動(dòng)問題,“比逗BEPOTATO”設(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃。對(duì)于第一批學(xué)生股東,兩年之后按貢獻(xiàn)度排名,挑選一部分成為永久股東,其余在畢業(yè)時(shí)需將股份流轉(zhuǎn)給附近高校在校生。對(duì)于之后加入的股東,均需要在畢業(yè)時(shí)將股份流轉(zhuǎn)給合適的在校大學(xué)生。

  利用校園優(yōu)勢(shì),比逗咖啡館主題定位為“創(chuàng)業(yè)交流”。除了承接許多校園社團(tuán)活動(dòng)以外,他們還承辦廣東天使會(huì)等線下交流活動(dòng)。通過舉辦類似的創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng),店鋪也獲得了更多的創(chuàng)業(yè)資源,一些更富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)還能夠給予他們諸如薪酬制度設(shè)計(jì)的指導(dǎo)。一些興趣小組也自發(fā)找到了比逗,如錘子科技、海星會(huì)、微博讀書會(huì)等等,都在比逗舉辦了線下活動(dòng)。

  比逗還在進(jìn)行面向所有眾籌股東的APP研發(fā),主要目的是加強(qiáng)股東之間的交流、提高股東活躍度等。王海舉例說,可以將股東對(duì)店鋪的貢獻(xiàn)設(shè)置成一個(gè)一個(gè)的任務(wù),例如來店消費(fèi)或發(fā)布一篇文章就能獲得“經(jīng)驗(yàn)值+1”,帶朋友來消費(fèi)就能夠獲得更多經(jīng)驗(yàn)值。王海還舉例說,店鋪中要新增一幅壁畫,以此設(shè)置一個(gè)任務(wù),那么股東就可以通過APP來領(lǐng)取這個(gè)任務(wù),在股東中找隊(duì)友一起執(zhí)行,完成后就獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過這樣的任務(wù)完成獲得的獎(jiǎng)勵(lì)積分,就可以更直觀看到每個(gè)股東對(duì)咖啡館的貢獻(xiàn)值,今后的分紅、股權(quán)流轉(zhuǎn)等等環(huán)節(jié)就有據(jù)可依。

  7.在眾多的創(chuàng)業(yè)者中還有這樣一些與眾不同的人,人們把他們的創(chuàng)業(yè)形式稱之為社會(huì)創(chuàng)業(yè)。

  年輕女孩小丁,為了解決殘疾人和行動(dòng)遲緩的老年人穿脫衣褲不便的問題,研發(fā)生產(chǎn)出了可拆卸的特制衣褲,并在這些特制衣褲上增添了加熱、中藥、磁極、按摩等輔助功能,患者試用后,好評(píng)如潮,目前產(chǎn)品已經(jīng)投入市場(chǎng)。他們還為此申請(qǐng)了專利,注冊(cè)了有限責(zé)任公司。

  行為心理學(xué)認(rèn)為,人對(duì)任何付出都是希望能有所回報(bào)的。一直以來,我國(guó)公益項(xiàng)目對(duì)捐贈(zèng)人的獎(jiǎng)勵(lì)多是精神獎(jiǎng)勵(lì),捐贈(zèng)人的心理難以得到很好的滿足,影響公益事業(yè)的發(fā)展。小韓和小張創(chuàng)立了“路人甲”公眾小額捐贈(zèng)平臺(tái)。他們希望把鼓勵(lì)捐贈(zèng)行為實(shí)體化、物質(zhì)化、能用商業(yè)的手段,解決這個(gè)社會(huì)問題。“路人甲”的“捐贈(zèng)模式”在中國(guó)是首創(chuàng),即用戶在捐贈(zèng)10元后,即可兌換一張答謝券,憑著這張答謝券可享受眾多合作商家的超值優(yōu)惠和在線服務(wù)。這樣一來,受助者有尊嚴(yán),捐贈(zèng)人有答謝,商家得客戶,捐贈(zèng)人、商業(yè)機(jī)構(gòu)和公益項(xiàng)目(或受助人)三者之間形成一個(gè)非常好的公益的價(jià)值閉環(huán),互惠共贏,同時(shí)也挖掘了優(yōu)質(zhì)捐款用戶背后的巨大價(jià)值。

  人們把小丁,小韓,小張這樣的創(chuàng)業(yè)者稱為社會(huì)創(chuàng)業(yè)家。第二屆芝華士“贏之有道”社會(huì)創(chuàng)業(yè)家大賽的評(píng)委們用自己獨(dú)特的視角與豐富的經(jīng)驗(yàn)表達(dá)了對(duì)這些人的理解。

  著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家A:我所理解的社會(huì)創(chuàng)業(yè)家是新一代企業(yè)家,他們通常受過良好教育,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,關(guān)注自然環(huán)境,擁有人文情懷,追求愿景理想,他們以創(chuàng)新的商業(yè)模式拓展可持續(xù)增長(zhǎng)的路徑,在為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),也回應(yīng)社會(huì)挑戰(zhàn),貢獻(xiàn)社會(huì)進(jìn)步。作為評(píng)委,我關(guān)注參賽者的激情與智慧,理想與務(wù)實(shí)的平衡。

  資深財(cái)經(jīng)評(píng)論員B:社會(huì)資源的發(fā)展有兩個(gè)終極的目標(biāo),第一個(gè)是效率,第二個(gè)是公平。普通的創(chuàng)業(yè)者,一般的商業(yè)訴求是解決效率問題,并且通過提高效率來獲得商業(yè)上利潤(rùn)的訴求。但是人類社會(huì)追求的另外一個(gè)目標(biāo)就是公平。有的時(shí)候效率和公平之間是有矛盾的,社會(huì)創(chuàng)業(yè)家就是兼顧效率和公平的這樣一批創(chuàng)業(yè)者,他們和一般創(chuàng)業(yè)者最大的區(qū)別就是他們更多強(qiáng)調(diào)的是公平。對(duì)于整個(gè)社會(huì)資源分配當(dāng)中的一些處于弱勢(shì)的群體,通過商業(yè)的行為、商業(yè)的鏈條的架構(gòu)來提升他們的地位,我覺得這是社會(huì)創(chuàng)業(yè)家與一般創(chuàng)業(yè)家最大的不同。

  技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人C:首先,我不認(rèn)為那個(gè)企業(yè)家是和社會(huì)脫離關(guān)系的。他們不論提供產(chǎn)品還是提供服務(wù),哪種方式都或多或少對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了影響或創(chuàng)造了價(jià)值。如果有的創(chuàng)業(yè)家所做的事情是完全公益的,那么我佩服他。但是在毫不盈利的前提下,我并不建議這樣。

  風(fēng)險(xiǎn)投資人D:社會(huì)創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的第一動(dòng)機(jī)更多是想實(shí)現(xiàn)“改變世界或改變社會(huì)”的目的,跟“發(fā)明者”和“追夢(mèng)者”類似,不是以傳統(tǒng)利潤(rùn)模式導(dǎo)向而是出于更高一層的夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)來創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)者會(huì)比一般創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的產(chǎn)品、服務(wù)或項(xiàng)目設(shè)的禁區(qū)更多,但也比一般創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的夢(mèng)想有著更超乎一般的執(zhí)著和理念。用自己的優(yōu)勢(shì)結(jié)合夢(mèng)想找到一個(gè)更有顛覆性的產(chǎn)品和銷路是很重要的。

  甘客科技創(chuàng)始人E:社會(huì)創(chuàng)業(yè)家,就是創(chuàng)業(yè)者中的NGO(非政府組織),創(chuàng)業(yè)是源于為特定群體、社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此,他們的責(zé)任感、使命感更強(qiáng),更有社會(huì)情懷,而非簡(jiǎn)單地追求個(gè)人財(cái)富的積累。這是創(chuàng)業(yè)的新型價(jià)值體系,更具有社會(huì)公益意義。

  1234  共4頁

?

| 相關(guān)課程推薦

筆試
課程名稱 科目 授課老師 課時(shí) 價(jià)格 華圖價(jià) 試聽 購(gòu)買
“紅領(lǐng)決勝”套餐 行測(cè)+申論 郜爽、劉有珍、郝曜華... 680 ¥2980 ¥2980 試聽 購(gòu)買

?  2019年公務(wù)員時(shí)政熱點(diǎn)匯總:1月30日國(guó)內(nèi)外時(shí)政熱點(diǎn)匯總 ?  2019公務(wù)員考試備考技巧:2019最新考點(diǎn)半月談第二期 ?  2019公務(wù)員考試備考技巧:資料分析之加減法的速算技巧 ?  2019公務(wù)員考試申論熱點(diǎn):2600年前的寶貝“晉公盤”,追回來了! ?  2019公務(wù)員考試備考技巧之揭秘保健品營(yíng)銷:打中醫(yī)藥旗號(hào)遇到問題投訴 ?  2019公務(wù)員考試申論備考技巧:如何寫好倡議書 ?  2019年公務(wù)員考試備考技巧:你必須轉(zhuǎn)發(fā)的實(shí)詞辨析20組(15) ?  2019年公務(wù)員時(shí)政熱點(diǎn)匯總:1月29日國(guó)內(nèi)外時(shí)政熱點(diǎn)匯總 ?  2019年公務(wù)員時(shí)政熱點(diǎn)匯總:1月28日國(guó)內(nèi)外時(shí)政熱點(diǎn)匯總 ?  2019公務(wù)員面試備考技巧:面試官!宮斗劇都沒你的套路深! ?  2019年事業(yè)單位綜合備考:事業(yè)單位聯(lián)考《綜合應(yīng)用能力A》到底是什么? ?  2019公務(wù)員考試備考技巧:類比推理成語系列之五戰(zhàn)爭(zhēng)篇 ?  2019年公共基礎(chǔ)知識(shí):90.0309?6.6%?10000?聽起來不圓潤(rùn)?盤它! ?  2019年公共基礎(chǔ)知識(shí):“數(shù)”說法律之勞動(dòng)(合同)法 ?  2019公務(wù)員考試今日熱點(diǎn):推動(dòng)媒體融合,構(gòu)建現(xiàn)代傳播體系
11
{literal} {/literal}