公務員考試面試有很多方法，常用的有結構化面試法、無領導小組討論法、情景模擬法、文件筐作業(yè)、心理測量法等。

　　選擇面試方法，一般遵循兩個原則：

　　一是針對性原則。即針對不同的崗位需求選擇不同的面試方法，它是面試方法選擇的根本性的依據(jù)，也是落實“因崗擇人”方針的具體體現(xiàn)。國家行政機關中門類繁多，崗位龐雜，其間有共性的地方，但每一崗位和職位，對其工作人員的能力素質而言又有其異于其他崗位和職位的特殊要求，那么在面試方法選擇的問題上，首先重要的是依據(jù)崗位和職位的工作實際需要，去選擇恰當?shù)拿嬖嚪椒?。其根本的目的，就是測試應試者是否具備這一崗位、職位所需要的基本能力素質。二是適用性原則。

　　下面對各面試方法作簡單介紹：

　　1、結構化面試

　　結構化面試，是指面試前進行了系統(tǒng)設計的面談式面試。即對面談程序、測評項目、話題、測評標準、時間等做了詳細設計安排。考官小組的面試，一般是結構化面試。就有效性而言，結構化面談較為理想。

　　2、無領導小組討論法

　　這是近幾年在機關補員考試實踐中探索應用的一種面試方法。它將數(shù)名應試者編為一組，應試者的地位平等，就某一指定問題進行討論，評價者在一旁觀察。主要測試應試者的組織協(xié)調能力、口頭表達能力、辯論能力、處理人際關系的技巧等。

　　3、情景模擬測驗

　　這種方法主要給應試者設置某種實際問題情景，讓應試者以任職者的身份處理實際問題，進行適應性的測試。主要評價應試者的各種實際工作能力，判斷其是否適應或勝任工作。

　　4、文件筐作業(yè)

　　這是近幾年在借鑒國外有關人才先進測評技術基礎上開發(fā)的一種面試方法。通過模擬某一任職者的日常管理工作，設計若干日常工作中經(jīng)常遇到的典型管理文件，讓應試者現(xiàn)場閱讀和處理，以確定應試者能否很好地理解一個新的工作環(huán)境并在較短時間內作出正確的管理決策，主要測試應試者在授權、決策、計劃、文字表達、時間管理等方面的能力。

　　在以上幾種面試方法中，目前較為常用的是結構化面試和無領導小組討論。下面著重介紹下這兩種面試方法：

　　結構化面試

　　也稱標準化面試，是相對于傳統(tǒng)的經(jīng)驗型面試而言的，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題，采用面對面的方式，由考官向面試者提問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。

　　結構化面試是公務員面試考試的主要類型之一，主要考查應試者的綜合分析能力、言語表達能力、計劃組織協(xié)調能力、應變能力、自我情緒控制、人際合作意識與技巧、求職動機與擬任職位的匹配性、舉止儀表等。結構化面試往往由多名考官按照預先設計的一套包括各種測評要素在內的試題向考生提問，根據(jù)考生的回答，給出考生在各個測評要素上的得分，各個測評要素得分的總和就是考生結構化面試的最后成績。也就是說，結構化面試不是政治素質或道德修養(yǎng)的考試，也不是考查知識積累的測驗，其實質是一種以公務員基本心理和能力要求為標準的能力測試。