1、某省副省長下鄉(xiāng)調(diào)研，不帶秘書、隨從、不坐公車，自帶被褥，坐農(nóng)用車去農(nóng)村，與農(nóng)民同吃同住，對此你怎么看?

　　【答案要點】

　　（1）以往的官員調(diào)研往往流于形式，走馬觀花來去匆匆，了解實情不多，研究難題不透，部分地方甚至打著調(diào)研的幌子搞公務(wù)接待，嚴重浪費了國家的財政資源，損害了政府形象。

　　（2）意義：

　?、俑淖児珓?wù)接待，減少鋪張浪費，體現(xiàn)與民同苦的精神；

　?、谔貏e讓人感動的要算帶被褥下鄉(xiāng)這個細節(jié)。這樣一個細節(jié)，讓人想起了黨的優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)；

　?、弁酝⊥瑒趧硬粌H拉近了和群眾的距離，而且密切了干群關(guān)系，增強了群眾的信任，是一種踏實的工作作風(fēng)，有利于深入基層了解民情，問計于民問需于民，解決作風(fēng)上的虛與浮和工作謀劃上的粗與滯；

　?、芨笔￠L帶頭這么做，具有很好的帶動和示范效應(yīng)；

　　⑤加強對上級政策的理解，掌握實情，把握主動權(quán)；

　?、迒栴}發(fā)現(xiàn)的越到位，就越有利于日后解決問題。

　　（3）日后要積極推動干部下鄉(xiāng)住村常態(tài)化，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決心堅持下去。

　　2、機關(guān)某些科員，事業(yè)無成，他們認為之所以會出現(xiàn)這種狀況，是上級不重視，同事沒能力，下級不給力的結(jié)果，因此總抱怨懷才不遇，對此，你怎么看?

　　【答案要點】

　?。?）這種心態(tài)是將責(zé)任全部推到外界去，而不去反思自己的問題，態(tài)度決定一切，這種態(tài)度本身也是事業(yè)無成的原因之一。其實這涉及到如何看待他人的問題。

　?。?）每個人都希望獲得上級的重視，但是上級不需要重視某個個人，只需要重視工作，只要是有利于單位的工作，領(lǐng)導(dǎo)一定會支持。如果我感覺領(lǐng)導(dǎo)不重視我的工作的話，那一定是我的工作做的還不到位。

　?。?）同事是與我們合作的人，一方面不需要全能，只要做好自己的本職工作即好，另一方面每個人身上都有值得我們學(xué)習(xí)之處，我們不應(yīng)當(dāng)去指責(zé)別人的能力長短而應(yīng)該多想想如何提升自己的能力。

　?。?）下級給不給力，在另一方面反映了作為上級的我們的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作做的到不到位。下級如果工作不到位的話，作為上級的我們應(yīng)當(dāng)去批評教育幫助提升。