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2012年國(guó)家公務(wù)員面試模擬預(yù)測(cè)題及答題解析(3)
2011-12-15 08:58  華圖網(wǎng)?!↑c(diǎn)擊: 載入中...

  4、如果領(lǐng)導(dǎo)的能力比你低,你怎么做?如果領(lǐng)導(dǎo)的水平比你高很多,你又怎么做?

  [思路點(diǎn)撥]

  無論領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)弱.作為一名公務(wù)人員,都必須對(duì)他給予充分的尊重,因?yàn)榫S護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威.其意義并不僅僅是針對(duì)個(gè)人.更重要的是維護(hù)了單位正常的運(yùn)行秩序。如果我是一個(gè)初出茅廬的新職員,我會(huì)把更多的精力放在提高自己的工作水平上。

  5、領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù),并交代你如何辦理,可是如果完全按領(lǐng)導(dǎo)的意思辦,定會(huì)造成重大損失,你該怎么辦?

  [思路點(diǎn)撥]

  這實(shí)際上是兩個(gè)問題:怎樣做是正確的和怎樣做正確的事。作為一名新入行的公務(wù)人員,你不僅要保證自己所做的事是正確的,而且還要保證做事的方式也是正確的。無論做什么事都應(yīng)有最基本的道德標(biāo)準(zhǔn),無論做什么事都應(yīng)講究動(dòng)機(jī)和方式方法。

  6、天安門廣場(chǎng)有40萬個(gè)口香糖痕跡,作為廣場(chǎng)管理人員,你準(zhǔn)備怎么向上級(jí)匯報(bào)?

  [思路點(diǎn)撥]

  不僅僅是及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),還要提出建議。出了問題不應(yīng)照單上交.而是負(fù)責(zé)任地提出解決問題的方案??梢钥紤]一是提高罰款金額,如發(fā)現(xiàn)一次隨地吐口香糖的行為罰款50元,在這方面新加坡是一個(gè)很好的榜樣;二是采取一些懲罰措施,如發(fā)現(xiàn)一次.讓其清除廣場(chǎng)上10個(gè)口香糖痕跡,令其切身體會(huì)一下清除口香糖痕跡有多難。

  7、恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)。”請(qǐng)結(jié)合公務(wù)員的工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。

  [思路點(diǎn)撥]

  對(duì)公務(wù)員來說,小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起。事無巨細(xì),關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)。”品質(zhì)是一個(gè)抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,譬如,一個(gè)辦公桌收拾得總是井井有條的人應(yīng)當(dāng)是一個(gè)做事嚴(yán)謹(jǐn)、有序的人。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以通過一些小事來了解下屬的特點(diǎn),便于有針對(duì)性地安排工作,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對(duì)地方。

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