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2012國家公務員結構化面試備考經典題型分析(1)
2011-12-03 14:09  華圖網?!↑c擊: 載入中...

  三、答題誤區(qū)

  在答這道題時,考生容易犯以下一些錯誤:

  其一,對這種看似簡單、實則棘手的人際溝通題,考生常常會覺得無話可說或答案不夠充分。這種工作開展不順的挫折型題目,要體現(xiàn)解決問題的能力,要具有堅持的精神,不能遇到困難就退縮,而是應該想方設法解決問題、化解困境。但不少考生因為缺乏實際工作經驗,不知該如何處理類似尷尬困境,所以答題時擴展不開,自然也難以取得高分。

  其二,答題模板化、套路化痕跡明顯,內容空洞,語言生硬,給人一種假大空的感覺。尤其是一些死背參考書上答案的考生,做出的答案千篇一律,堆砌著類似“我要去和小李溝通,相信他一定會配合工作”的內容,實際解決問題的溝通方法和技巧太少,這樣沒有任何針對性和亮點。在越來越強調個性化的今天,這樣的答案很難得到考官的認同。

  其三,缺少角色定位,忽視題中設定的角色是“重大項目的負責人”,在答題時通篇只談小李,忘記了最終的目的是要順利推進項目;或者在與小李的溝通時僅把自己定位于同事,在溝通手段上不夠恰當與豐富。這樣不僅答案不完整,還會降低答題的高度和準確性。

  四、高分點撥

  其一,妥善處理小李問題的要訣是設身處地,采取合理的方式、正確的態(tài)度對待小李的行為,充分站在小李的立場上看待問題,理解他的抵觸心情,將心比心來贏得小李在工作上的配合。遵循這一原則,答題時將自己融入角色,身臨其境的想問題,從而進退得體,消除矛盾與沖突,化干戈為玉帛。

  其二,要體現(xiàn)答題的個性化,在和小李溝通時可以使用生活化的技巧,比如在輕松的場合進行真誠的交流,在他卸下戒備心理后再行規(guī)勸。在勸說中使用一些人際交往的技巧,既動之以情,表達出對小李的理解和尊重,說出的話真正說到他的心窩里;又曉之以理,抓住工作不配合的后果來曉以利害,規(guī)勸小李放下抵觸情緒,否則必然影響他的工作和前途。

  其三,“準確定位”和“有效解決”是答好題目的重中之重。從題目設定的角色和情境出發(fā),“我”需要完成的工作其實有兩個,一是解決小李不配合的問題,二是推動項目進程。因此,我們還可以在答案中加入一些激發(fā)小李投身項目、提高項目團隊積極性的內容,這樣也能體現(xiàn)考生的團隊意識和領導能力。

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