目前，大部分省份的各類公職類考試的面試形式大多為結(jié)構(gòu)化面試，所以很多小伙伴對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)面試這種形式都不夠了解，但是部分省份的公職考試是采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的形式組織的，而金融銀行的招聘大多也都是采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的形式開展。那我們今天就一起來(lái)學(xué)習(xí)一些無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的制勝小技巧吧。

一、具備領(lǐng)導(dǎo)思維

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論雖然并不會(huì)指定誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)者，有的考場(chǎng)也會(huì)嚴(yán)格要求不可以選出領(lǐng)導(dǎo)，但是如果想要在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中抓住核心位置，明確自身的職責(zé)，還是需要面試者具備領(lǐng)導(dǎo)的思維。這種領(lǐng)導(dǎo)思維更多的指的是我們?cè)谟懻摰倪^(guò)程中要具備責(zé)任意識(shí)、能夠充分地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員，借助團(tuán)隊(duì)成員的力量，共同商討出更加完善的方案和計(jì)劃。只有具備了領(lǐng)導(dǎo)思維我們才能在討論的過(guò)程中明確方向，獲得主要地位，從而順利通過(guò)面試。

二、推動(dòng)討論流程

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一種時(shí)間緊，任務(wù)重的面試形式，通常一組的人數(shù)在6-10人不等，而且目前很多金融機(jī)構(gòu)的招聘面試中人數(shù)都是日益增多的，有的甚至長(zhǎng)達(dá)十五六人。在這種情況之下，各個(gè)考生也都希望自己能夠抓住每一次發(fā)言的時(shí)機(jī)，給考官留下深刻的印象，從而就會(huì)出現(xiàn)忽略整體任務(wù)達(dá)成的情況，導(dǎo)致最終無(wú)法形成統(tǒng)一的意見。所以在此情況之下，考生若是能夠抓住整個(gè)討論的核心，在討論過(guò)程中推動(dòng)討論的進(jìn)程，那么就極有可能在眾多的面試者中脫穎而出，給考官留下深刻的印象。

推動(dòng)討論進(jìn)程的方式也有很多種，整體來(lái)說(shuō)都是貫穿始終的，比如在剛開始討論的時(shí)候，考生可以積極制定討論方向，規(guī)定不同的時(shí)間劃分，明確討論的具體步驟和流程。在討論的過(guò)程中，每當(dāng)討論完一個(gè)話題之后，都可以積極總結(jié)將大家引入到下一個(gè)話題的討論中去。

三、及時(shí)總結(jié)發(fā)言

1.及時(shí)總結(jié)他人的發(fā)言，如果有新穎的點(diǎn)，可以在他人答題的基礎(chǔ)之上積極進(jìn)行補(bǔ)充，得出階段性的結(jié)論，這樣也有助于自己思考，幫助團(tuán)隊(duì)豐富答案。

2.總結(jié)不同的意見，在討論過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)很多考生對(duì)同一問(wèn)題產(chǎn)生不同意見的情況，當(dāng)場(chǎng)景比較僵化時(shí)，考生可以及時(shí)總結(jié)當(dāng)前的主要矛盾點(diǎn)，這樣能夠很好地幫助小組成員找到未來(lái)的討論方向。

3.及時(shí)總結(jié)現(xiàn)有的成果，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的任務(wù)一般比較繁瑣，所以可以逐步推進(jìn)最終結(jié)果的達(dá)成，所以在討論過(guò)程中，對(duì)每一個(gè)小的一致意見和共同的討論成果都需要進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，這樣也能夠體現(xiàn)出自己的記錄傾聽的能力，給考官留下良好的印象。

以上就是今天給大家分享的關(guān)于在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中制勝的小策略，當(dāng)然各位小伙伴們還是要在實(shí)際的實(shí)踐中多操作，才會(huì)找到更加適合自己的方式哦!

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