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2019公務(wù)員考試申論備考技巧:五大層面教你如何提對(duì)策(二)

2019-02-20 14:04  |  華圖在線  |  責(zé)編:徐珂 點(diǎn)擊收藏

  2019公務(wù)員考試申論備考技巧:五大層面教你如何提對(duì)策(二)更新啦!本期繼續(xù)上期的內(nèi)容,為大家介紹根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)提對(duì)策的另外三個(gè)層面:監(jiān)管、物質(zhì)、技術(shù)。趕快隨小編一起學(xué)習(xí)起來(lái)吧!

  一、監(jiān)管層面

  監(jiān)管是指政府或企業(yè)組織為了達(dá)到特定目標(biāo),通過計(jì)劃、決策、指揮等行為整合組織各類資源的過程。在材料中如果出現(xiàn)了某些問題沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn),或者說(shuō)發(fā)現(xiàn)了以后沒有被很好地解決,那可能就是監(jiān)管層面出現(xiàn)了問題。

  在我國(guó),監(jiān)管包括三方面:第一個(gè)是政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,比如相關(guān)機(jī)制的設(shè)置制定,部門責(zé)任的明確;第二個(gè)是媒體層面的監(jiān)督,比如加大對(duì)違法違規(guī)事件的曝光力度;第三個(gè)是群眾層面的監(jiān)督,群眾監(jiān)督的實(shí)施主體是群眾,但是完成群眾監(jiān)督的做法需要政府來(lái)參與,比如提供群眾監(jiān)督舉報(bào)的平臺(tái)和渠道。在遇到監(jiān)管方面出現(xiàn)的問題時(shí),對(duì)策可以從這三個(gè)方面來(lái)考慮。監(jiān)管層面常見的對(duì)策有完善規(guī)章制度、組織人員、職位設(shè)置、職能范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、平臺(tái)設(shè)置、權(quán)責(zé)劃分等。

  例1:記者向有關(guān)單位反映地下黑加工點(diǎn)的情況時(shí),發(fā)現(xiàn)處理此事牽涉工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)委、公安等多家單位。“三個(gè)和尚沒水吃”,在實(shí)際管理過程中,出現(xiàn)了“好事人人都管”“壞事人人管不了”的現(xiàn)象。

  這段材料中存在的問題是地下黑加工點(diǎn)無(wú)人監(jiān)管,基層部門不作為,因此我們就可以從監(jiān)管的三個(gè)方面提出對(duì)策:政府層面:完善食品安全監(jiān)控機(jī)制和聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制,明確公安、工商、農(nóng)委等部門的責(zé)任,處罰不作為行為;媒體層面:與媒體合作,曝光違法窩點(diǎn);群眾層面:設(shè)立舉報(bào)監(jiān)督電話,發(fā)動(dòng)群眾力量參與監(jiān)督。

  二、物質(zhì)層面

  物質(zhì)層面主要是指工作運(yùn)行過程中相關(guān)的物質(zhì)保障,包括人力、財(cái)力、物力等資源。其中人力指勞動(dòng)力或人才;財(cái)力指資金,比如政府的財(cái)政投入、稅收減免,企業(yè)的投資融資,個(gè)人的捐款;物力包括一些設(shè)施設(shè)備,比如教育設(shè)施、交通設(shè)施。當(dāng)材料中出現(xiàn)如人才缺乏、資金不足、基礎(chǔ)設(shè)施不完善等問題時(shí),就需要我們從物質(zhì)層面提出對(duì)策。

  物質(zhì)層面常見的對(duì)策有引進(jìn)、培養(yǎng)人才,投入資金,建設(shè)、完善設(shè)施,更新、引進(jìn)設(shè)備等。

  例2:鐘南山院士介紹說(shuō),有超過60%的學(xué)校,其體育設(shè)施、器材的配置沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),中西部地區(qū)問題尤為嚴(yán)重。30年前,體育設(shè)施比現(xiàn)在還匱乏,但那時(shí)環(huán)境還好,戶外跑步的人很多,現(xiàn)在這種空氣質(zhì)量,并不是每一天都適合戶外鍛煉?,F(xiàn)在缺的不僅是體育設(shè)施,體育教師也嚴(yán)重不足。調(diào)查顯示,全國(guó)小學(xué)體育教師缺口達(dá)24萬(wàn)人,在已有的體育教師中,相當(dāng)一部分還是兼職,“往往是文化課老師過來(lái)湊個(gè)數(shù)”。

  這段材料反映出的問題就是體育設(shè)施不完善,教師隊(duì)伍不足,可以從投入財(cái)力、物力、人力的角度提出對(duì)策:大力增加在教育上的投入,加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如修建體育館等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,配置體育器材;加強(qiáng)中小學(xué)體育教育的師資隊(duì)伍建設(shè),提升體育教師自身素質(zhì),為學(xué)生們樹立榜樣。

  三、技術(shù)層面

  技術(shù)是指人類在認(rèn)識(shí)自然和利用自然的過程中,積累起來(lái)并在生產(chǎn)勞動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),也泛指其他操作方面的方法與技巧。具體而言,特指一些操作層面的方法和技巧,比如科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)、運(yùn)營(yíng)技術(shù)等。在材料中可能會(huì)出現(xiàn)比如生產(chǎn)產(chǎn)品低端,企業(yè)技術(shù)落后、管理不善等問題,這些可以通過技術(shù)手段來(lái)解決。技術(shù)層面常見對(duì)策有創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、合作。

  例3:“地價(jià)租金太貴,經(jīng)營(yíng)方式跟不上,還有不少其他歷史包袱。我們是國(guó)企,啟動(dòng)改制之后老職工安置問題等等,都使得我們負(fù)擔(dān)不起,無(wú)法邁開步子前進(jìn)。要不就是我們真的太老了,老到思路打不開,腳步跟不上。我們不缺勤奮苦干,每天起早貪黑,兩頭見星星,可還是只能勉強(qiáng)保本。產(chǎn)品更新慢,老顧客留不住,年輕人不愿來(lái)。”一位老字號(hào)國(guó)企負(fù)責(zé)人無(wú)奈地表示,“我們也想過要改,可看到前段時(shí)間另外一個(gè)老字號(hào)就因?yàn)楦闹聘愕焦芾頇?quán)都沒辦法集中,沒辦法決策如何發(fā)展了,我們就怕了。這樣改還不如老老實(shí)實(shí)守住自留地。”

  這段材料反映的問題是老字號(hào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式落后,難以進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)此我們可以從創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、合作三個(gè)方面提出對(duì)策,如:轉(zhuǎn)變思想觀念,勇于創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式;組織學(xué)習(xí)先進(jìn)、學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)方式,開展培訓(xùn);搭建平臺(tái),與先進(jìn)企業(yè)積極合作。

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