【1月2日解析】2018年事業(yè)單位公基每日一練
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1.【答案】C
【解析】本題考查組織部門化的基本形式與特征。
A項(xiàng),產(chǎn)品部門化,是劃分管理單位,把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售工作集中在相同的部門組織進(jìn)行。即根據(jù)產(chǎn)品來設(shè)立管理部門。而不是按照業(yè)務(wù)活動(dòng)相似性來設(shè)立部門。不符合題意,排除。
B項(xiàng),地區(qū)部門化,就是根據(jù)地理因素來設(shè)立管理部門經(jīng)營業(yè)務(wù)和職責(zé)劃分給不同部門的經(jīng)理。不符合題意,排除。
C項(xiàng),職能部門化,是最廣泛采用的方法,即按照業(yè)務(wù)活動(dòng)的相似性來設(shè)定管理部門,將業(yè)務(wù)性質(zhì)相似、所需業(yè)務(wù)技能相似的活動(dòng)劃分在一個(gè)部門。符合題意,當(dāng)選。
D項(xiàng),管理學(xué)中組織部門化的基本形式中,無此復(fù)合部門化形式,排除。
故本題的正確答案是C項(xiàng)。
2.【答案】A
【解析】本題考查的是組織中的人員配置原則。
人員配備一般是指對(duì)組織中全體人員的配備,既包括主管人員的配備,也包括非主管人員的配備。管理學(xué)中的人員配備,是指對(duì)主管人員進(jìn)行恰當(dāng)而有效地選拔、培訓(xùn)和考評(píng),其目的是為了配備合適的人員去充實(shí)組織機(jī)構(gòu)中所規(guī)定的各項(xiàng)職務(wù),以保證組織活動(dòng)的正常進(jìn)行,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)。其原則有:經(jīng)濟(jì)效益原則;任人唯賢原則;因事?lián)袢嗽瓌t;量材使用原則;程序化、規(guī)范化原則;因才啟用原則即因才器使原則;用人所長原則;動(dòng)態(tài)平衡原則。故A項(xiàng)不是人員配備的必要原則,符合題意,當(dāng)選,B、C、D不符合題,排除。
故本題的正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。
3.【答案】D
【解析】本題考查的是組織溝通。
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)影響組織溝通的效果,如果企業(yè)組織機(jī)構(gòu)過于復(fù)雜、管理層太多,信息從最高決策層傳遞到下級(jí)基層中,需要經(jīng)過煩瑣的程序,一般來說,信息通過的等級(jí)越多,到達(dá)目的地的時(shí)間也越長,信息失真的可能性就越大。這樣,就會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,影響信息傳達(dá)的及時(shí)性,降低工作效率。同時(shí),這種情況使信息提供者也會(huì)擔(dān)心,不愿意提供關(guān)鍵的信息,影響溝通的進(jìn)行。故A、B、C不符合題意,排除,D符合題意,當(dāng)選。
故本題的正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。
4.【答案】D
【解析】本題考查的是公文處理程序。
A項(xiàng),公文擬辦指由綜合辦公部門或業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員對(duì)需要辦理的公文提出建議性處理意見的參謀性活動(dòng)。故A不符合題意,排除。
B項(xiàng),公文承辦就是形成新的公文,公文只有經(jīng)過承辦才能產(chǎn)生切實(shí)的效用,它是公文辦理中的重要環(huán)節(jié)。故B不符合題意,排除。
C項(xiàng),公文查辦指對(duì)重要公文的實(shí)際內(nèi)容全面落實(shí)、辦理的核查。督促控制的活動(dòng)。故C不符合題意,排除。
D項(xiàng),注辦是收文處理程序中對(duì)文件的承辦情況和承辦結(jié)果所作出的說明。故因此,以上說法都不正確,D項(xiàng)符合題意,當(dāng)選。
故本題的正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。
5.【答案】B
【解析】本題考查的是公文寫作要求。
在公文書寫過程中,當(dāng)涉及某人擔(dān)任多種職位時(shí),只需列出與公文內(nèi)容相關(guān)的職位即可,如習(xí)近平在出國訪問時(shí)只需列出其國家主席的職位。而需列出一個(gè)人物的兩個(gè)或兩個(gè)以上職務(wù)時(shí),國內(nèi)的應(yīng)按先黨內(nèi)、后黨外,由大至小排序。故A、C、D不符合題意。B符合題意,當(dāng)選。
故本題的正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。
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