事業(yè)單位考試備考技巧:必會管理學(xué)原理考點
參加事業(yè)單位考試進入編制內(nèi)是很多小伙伴的職業(yè)規(guī)劃,其實相對于公務(wù)員考試,事業(yè)單位考試要簡單很多,大家只要日常多積累知識,模擬考試即可,以下提供事業(yè)單位考試備考技巧:必會管理學(xué)原理考點。
事業(yè)單位考試備考技巧:必會管理學(xué)原理考點
1.森林效應(yīng)
一棵樹如果孤零零地生長于荒郊,即使成活也多半是枯矮畸形;如果生長于森林叢中,則枝枝爭搶水露,棵棵競?cè)£柟?,以致參天聳立郁郁蔥蔥。管理專家們將此現(xiàn)象稱之為“森林效應(yīng)”。
啟示:這個效應(yīng),說明一個人只有在集體中經(jīng)歷競爭、淘汰、相互的比較和相互之間的評價才能有助于個人的自我奮進,才能在激烈的社會競爭中利于不敗之地。反之亦然。
2.青蛙效應(yīng)
青蛙效應(yīng)是指把一只青蛙扔進開水里,它因感受到巨大的痛苦便會用力一蹬,躍出水面,從而獲得生存的機會。當(dāng)把一只青蛙放在一盆溫水里并逐漸加熱時,由于青蛙已慢慢適應(yīng)了那愜意的水溫,所以當(dāng)溫度已升高到一定程度時,青蛙便再也沒有力量躍出水面了。于是,青蛙便在舒適之中被燙死了。
啟示:青蛙效應(yīng)強調(diào)的便是“生于憂患,死于安樂”的道理。
3.木桶原理
木桶原理是指一只木桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無法盛滿水。是說一只木桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應(yīng)。一個木桶無論有多高,它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。
啟示:木桶原理告訴我們應(yīng)該注重團隊協(xié)作,就像一個木桶,如果有一塊短板,那么水就會盛的很少,因此,如果我們的團隊中,有一個人沒有盡到全力,那么就不能把事情做好。
4.刺猬法則
兩只困倦的刺猬,由于寒冷而擁在一起??梢驗楦髯陨砩隙奸L著刺,于是它們離開了一段距離,但又冷得受不了,于是湊到一起。幾經(jīng)折騰,兩只刺猬終于找到一個合適的距離:既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎。
啟示:刺猬效應(yīng)強調(diào)的就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。
5.鯰魚效應(yīng)
挪威人喜歡吃沙丁魚,尤其是活魚。市場上活魚的價格要比死魚高許多。所以漁民總是千方百計地想辦法讓沙丁魚活著回到漁港??墒请m然經(jīng)過種種努力,絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港。船長嚴(yán)格保守著秘密。直到船長去世,謎底才揭開。原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽里放進了一條以魚為主要食物的鯰魚。鯰魚進入魚槽后,由于環(huán)境陌生,便四處游動。沙丁魚見了鯰魚十分緊張,左沖右突,四處躲避,加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了,沙丁魚也就不會死了。這樣一來,一條條沙丁魚歡蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚效應(yīng)”。
6.蝴蝶效應(yīng)
蝴蝶效應(yīng)是指在一個動力系統(tǒng)中,初始條件下微小的變化能帶動整個系統(tǒng)的長期的巨大的連鎖反應(yīng)。這是一種混沌現(xiàn)象。蝴蝶在熱帶輕輕扇動一下翅膀,遙遠(yuǎn)的國家就可能造成一場颶風(fēng)。
啟示:①蝴蝶效應(yīng)揭示了“細(xì)節(jié)決定成敗”的重要道理。②蝴蝶效應(yīng)告訴我們要有“防微杜漸”的憂患意識。③蝴蝶效應(yīng)強調(diào)的是一種關(guān)聯(lián)性和聯(lián)動性,指的就是“牽一發(fā)而動全身”的道理。
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